王晓霞

【摘 要】财务视角下开展燃气企业的内控管理工作，有助于燃气企业有效防控内部财务风险，保证企业资金安全，提升资金使用效益。本文对燃气企业内部控制管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了财务视角下加强燃气企业内控管理工作的措施，以供相关人员参考。

【关键词】燃气企业；内控管理；风险控制；成本管理

进入21世纪以来，我国社会经济取得了突飞猛进的发展，各个行业企业之间的竞争也日益加剧，为了保证企业在市场竞争中立于不败之地，就必须立足于企业自身的实际情况，加强企业的内控管理工作。燃气是我国社会大众生产生活不可或缺的重要资源，尽管几大燃气企业几乎垄断了国内市场，但中下游燃气企业的市场竞争激烈程度在不断增加，所以，从财务角度出发，加强燃气企业的内部控制管理，对于促进燃气企业的持续发展具有十分重要的现实意义。

一、燃气企业内控现状及问题分析

1.内控管理制度不完善

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，市场体制的不断健全，燃气行业尤其是下游相关企业的竞争也更加激烈，不少中小型燃气企业面临的市场压力也更大。要想促进燃气企业的持续发展，就必须建立和完善内部控制。而从实际情况来看，不少燃气企业尚未建立完善的内控制度，部分企业虽然建立了内控制度，但也只是针对某一业务范围，再加上其财务管理制度不健全，从而导致内控管理工作没有可以遵从的规范标准。……