汪菊香

【摘 要】当前，开展成本核算的医院已有很多，但开展预算绩效评价的医院还较少，医院预算绩效评价尚未得到足够的重视。基于此，本文从对医院预算管理与绩效评价的介绍入手，分析了当前医院预算绩效评价工作中存在的问题，最后结合当前新医改的实际总结了医院预算绩效评价的改善策略，以期对相关医院建设有所帮助。

【关键词】医院；预算管理；绩效评价

医院的预算绩效评价是医院预算管理链中的关键部分，是前一个预算管理工作的结束，也是下一个预算管理工作的开始，它在医院战略目标的实现和医院文化的建设工作中发挥着重要作用，高效的医院预算绩效评价体系是促进医院长久健康发展的有力保障。

一、预算管理与绩效评价

医院预算管理和绩效评价是两个不同的概念，但两者之间又密切相关。预算管理，是医院在建设目标的指导下对财务活动、经营方案进行全面的预测和筹划，以此指导调整医院的经营活动，从而帮助管理者更加科学有效地管理医院，最大限度地实现战略目标。2010年颁布的《医院财务制度》中明确规定：医院要实现全面有效的预算管理，需要建立健全医院预算管理制度，其中包括预算编制、审批、执行、调整、分析、考核与评价。绩效评价，是实现人力资源管理的重要手段，是对企业职工的职责履行成果和成绩进行评定的有效方法，医院绩效指医院经营管理的效益，分为社会效益和经济效益两部分，医院可以通过开展绩效评价对这两方面效益进行综合评定，从而发现自身经营存在的问题并找出漏洞，制定改正措施，提高内部管理水平。……