李鑫宇

摘要：随着我国综合国力的逐渐提升、与国外其他多个国家和地区之间高质量的交流愈发频繁，加之我国社会主义市场经济体制建设的不断发展，我国相应的企业在当下新态势背景下的发展已经取得了较为显著的成就，然而经济市场的风云突变和潜在风险的积累，都对企业的发展提出了更高的要求，因此企业采取何种手段措施才能保障企业的发展能满足时代发展的需求就显得十分重要，本文就以国外企业的管理模式进行阐述，并总结了一些企业管理中暴露出的不足，并有针对性的提出了我国企业创新管理的发展建议。

关键词：企业管理 管理创新 企业发展

引言：在当今的时代发展背景下。创新已经成为了各个领域在新时期在发展的重要途径，而在对社会进程的推动方面，经济基础决定了上层建筑的高度.因而创新精神在经济领域的重要性得以凸显.而经济发展中的一个重要环节就就是企业的健康良性发展，而一个高质量的企业的管理对企业的发展可以起到至关重要的作用，对企业的生存能力和应变能力都有极大的影响。

一、世界各发达国家企业管理模式借鉴

（一）计划管理模式

企业的计划管理模式主要参考法国的企业管理。这一管理方式主要针对法国的垄断性国有企业。企业的自身的主动权受到限制，主动权更多的是在法国政府手中掌握，而针对另外一种竞争性国有企业的自主权就受到较少的限制。可以通过对主权的良性竞争获得相应的经营收益。

（二）参与制管理模式

参与制的企业管理模式的主要应用国家为意大利，由于意大利的企业的性质多为国家控股公司，因此这里实行参与制管理模式，参与者为国家政府，表现为国家政府会有专门的国家参与部，负责对企业的管理、运作的监督管理、计划制定、参与部领导人的任免等。

（三）出租管理模式

出租式的企业管理模式主要的应用国家为美国。指的是美国政府扮演的角色为企业的经营权的出租方，而一些垄断组织扮演经营权的租方。租方与出租方就企业管理出租和经营达成一定的共识。并由美国政府对这些租方的企业管理和经营提供相应的政策和资金支持，租方向出租方美国政府缴纳相应的利润和折旧费等，实现对企业经营的管理。

二、我国企业发展管理的不足

（一）经济管理体系不健全

一套完善的企业管理体系对企业健康发展的意义不容忽视，缺乏有效的企业管理会使企业在经营中的风险逐渐累积，随时随地有爆发危机的可能。当下我国的一些中小型企业在发展过程中就缺乏高质量的企业管理体系，在管理上存在极大的漏洞，一些企业虽然认识到了企业管理的重要性，但其管理体系的完整性和实用性仍存在极大的问题。此外，企业发展的背景和市场的变化使得企业管理体系的革新也十分快。导致我国的企业管理显得较为滞后。

（二）人力资源质量低下以及无法发挥自身优势

与国外的企业管理相比。我国的企业管理的起步相对较晚。因此企业管理的发展业相对较为滞后。虽然对企业管理的重视程度日益加深。但是企业管理的革新不是一蹴而就的事。因此高素质的企业管理人才在当下仍极为缺乏，能满足企业在新时期发展需要的管理人才的缺乏直接制约了企业管理的质量。加之一些企业虽然引进了高素质管理人才，但缺乏科学性的权责安排，使得出现权责重叠和权责空缺的现象。导致企业管理出现漏洞。

（三）先进管理技术发展落后

由于企业管理的发展起步较晚，使得我国在企业创新管理方面的研究实践时间较短，在短时间内，针对我国多种企业的发展的管理技术还是较为落后.如果不积极引进国外的先进管理经验.就会导致我国企业管理的水平低下，不能发挥出其自身的作用，而盲目的引进国外先进的管理技术并应用，又缺乏了管理技术对我国企业发展实际情况的实用性。因此也是不可取的。

三、创新理论及方式

（一）建立健全企业管理系统

就当下我国的企业发展的形式.采取有效的措施鼓励和促进中小型企业的企业管理体系的建立、健全是企业发展的首要任务。企业需要在发展初期就有相应的管理体系，并在发展中不断的做出相应的调整和丰富，使得其能满足自身企业发展能的需求，并保证企业按照健康的态势发展。

（二）重视人才培养及人才合理安排

完善的企业管理离不开高素質、综合性的管理人才培养，我国需要在企业管理人才的培养过程方面下足功夫.保证培养出的管理人才的综合能力和应用能力以及创新能力。使之能满足新时期的企业创新管理发展的需求，并严格把控管理人员的上岗环节，对已在岗位的管理人员要进行科学化的规划与安排，使其能在发挥各自的优势的时候，还能保障相互之间的统筹安排和协作关系，职责落实到个人，发挥协同作用，提高工作效率。

（三）加速管理技术创新发展

当企业已经有了较为完善的管理体系的同时。企业的管理部门和人员也不能固步自封和守旧，由于经济市场的风云变换，使得企业的管理也应该处于一种动态的改变的过程，由此就需要管理人员及企业的相关人员需要在发展中总结问题、发现问题，病根企业的自身情况和发展.进行自身企业管理的创新和再发展。以谋求在激烈的市场竞争中占据主动权。

结论：总之。随着我国经济发展和经济制度的不断完善，企业应该顺应时代潮流，借鉴各国成功企业经验，完善自身，使企业各员工发挥自身长处，提高劳动积极性，同时提高技术能力，加深信息化程度，增强市场竞争力。在世界市场取得经济效益与社会效益的统一。