廖才慧

摘要：在会计信息化建设的过程中，财务管理工作迎来了新的发展机会，同时这也是一次较大的挑战。这是因为财务管理的模式发生了改变，传统的会计核算方式不复存在，现代信息化的核算方式已经来临。在这个过程中，如何要求财管管理人员提升工作的标准，认清会计信息化对财务管理的影响，从而提出具体可行的对策，这是财务管理工作人员需要思考的问题。笔者对会计信息化对企业财务管理的影响进行探究，提出了一些建议。

关键词：会计信息化 财务管理 影响 对策

—、会计信息化对财务管理的影响

（一）对传统会计工作的影响

傳统的会计工作不仅包括信息的生成、传统的方式。还包括核算目标和管理职能等。会计工作的信息化。首先就是对这些方面有较大的影响作用。我们知道。在信息生成的过程中，会计凭证的收集等工作是人工完成的，其中需要花费的时间和精力非常多。出现错误的概率也相对较高。通过信息技术的帮助，财务人员能够借助信息系统进行电子账簿的编制。从而节省大量的时间和精力。这对于传统会计工作的影响无疑是巨大的。

（二）对企业内部的影响

会计信息化不但对传统的会计工作产生影响.而且对企事业单位的内部也会有所影响。众所周知。会计信息化使传统的人工管理被计算机取而代之。因此财务部门的核算工作也对会计信息化会产生一些依赖性。基于此，对于会计信息化有关部门来讲，除了对财务部门进行高效率地管理之外。还要做好会计信息化系统的建设程度的把握，这样可以使企业的管理更上一层楼。在对财务方面的审查和对账工作中。可以借助计算机来完成一些工作，这样就可以使数据变得更加完整.发挥计算机充分发挥其作用。

（三）对审计工作的影响

在企事业单位的会计部门，审计工作无疑是非常重要的。如果能够做好审计监督工作。那么就能够使财务部门的工作效率得到一定的提升。通过对企事业单位的财务部门进行调查，可发现审计工作通常有专门的部门来负责，但是一旦会计信息化得到深入地发展。那么计算机系统无疑能够发挥非常重要的作用。

二、企业财务管理信息化的实施策略

（一）及时更新财务管理理念

1.人本理念

在开展财务管理工作的过程中。应当始终遵循以人为本的理念。把握好人的价值与发展路径，这样才能为单位提供发展的前提和基础。事实上，我们通过对财务活动追本溯源可知。人是这些活动的发起者和操作者、管理者，因此对于企事业单位来讲，加强会计专业人才的建设，从而使财务管理工作效率得到提升。这是企事业单位长期发展的重要保障。

2.风险理念

在信息技术飞速发展的过程中。企业市场竞争优势越来越明显，由此导致的一些风险和隐患也企业是需要考虑的。那么。如何应对这种风险呢？笔者认为主要需要考虑这三个方面的内容。第一就是企业的领导务必以身作则，做好带头榜样，在财务管理风险控制方面做好带头作用。第二就是领导阶层应当经常提醒财务工作人员注意财务风险。第三就是要让财务人员在认识到企业风险的情况下，建立风险预警机制，对财务风险进行防范，从而使财务管理的目标得以实现。

3.信息理财理念

对于企业信息管理系统而言。必须基于了解企业信息的基础之上，才能实现对信息的全方位的分析与研究。这样就能够使企业领导阶层做出合理的生产经营决策，为企业生产经营成本的降低采取相应的措施。

（二）优化与完善财务管理目标

从长期稳定的发展方向来考虑。为了保障会计信息化管理目标的实现。应当从这几个方面入手：第一。在充分了解到企事业单位的发展现况之后，制定恰当的财务管理目标。通过对传统的财务管理目标进行分析。可发现那种仅仅以经营效益最大化的财务管理方式已不能满足企事业单位财务信息化管理的要求了，企业必须在管理目标方面进行改善和优惠，从而保证企业的长久稳定发展。第二，加强财务团队坚实，充分发挥财务工作者的主观能动性。激发他们的积极性。在会计信息化建设的过程中，如果能够使人才培养制度得到完善。树立明确的人才培养目标。善于留住企事业单位的财务管理高级专业人才，这样才能使财务管理水平得到长久的提升。

（三）加大财务管理资金投入

企业会计信息化目标的提出和实施，是一定要根据企业发展的实际情况来提出的，也必须选择符合企事业单位财务管理实际情况的方案。在进行财务管理工作的过程中，可以通过加强信息化软件的推广和应用来使企业实现经济利益的最大化。然而，面对企事业单位的实际硬件系统情况，我们必须进行认真分析。保证相关硬件设施的基本性能与质量满足企业会计信息化建设的要求，加强财务管理工作资金的投入，从而为财务管理工作效率的提高而努力。

三、小结

综合上文可知。会计信息化是财务管理发展的必定趋势。在企业会计信息化目标的实现过程中，应当根据自身的实际状况，发展专业化的管理团队，从而制定出满足企业自身需求的制度和体系。与此同时，必须使信息化平台建设力度加强。使财务管理水平得到真正的提高，为会计信息化建设的目标实现而提供坚实的前提和基础。