吴智乾

摘 要："电"是国人生活必不可少的资源之一，而我国的电力大都依靠煤炭来发电，因这种情况，我国的煤电企业如雨后春笋般，逐一冒出。发展到如今，煤电企业也出现了一些问题。本文研究探讨的便是我国煤电企业现今的运行状况，出现的发展矛盾和问题以及今后的发展方向，针对这些问题，提出一些浅薄的意见，企求对解决我国煤电企业出现的问题有些许帮助。

关键词：煤电企业；运行现状；发展策略；煤电联营

引言：

煤炭的重要性在我国不言而喻，煤炭在我国的应用十分广泛，对促进我国经济的发展起到了非常有益的帮助。其中，煤炭的应用占比最大的应属于煤炭发电。煤炭发电也是我国供应国人生活用电、工业用电等最主要的方式。以下有一组数据，直接说明了煤炭发电是国家发电的最主要方式——据调查显示，截止二零一七年的年底，在我国，装备煤炭发电的设备的数量在全国总的发电设备的数量中占比55%，煤炭发电量在全国总的发电量中占比64.5%。

一、煤电企业现今的运行状况

（一）煤炭发电的供应量和需求量形势分析

二零一六年后，電力的供应量和需求量的形势趋缓。全国煤炭发电的设备利用小时数为3785h，[1]跟以往的数据相比，有所降低，但是随着这些年总电力的供应能力不断加强，国人对于煤炭发电的需求量逐渐减小。

（二）煤电企业出现亏损的局面

随着近些年来，煤炭发电设备发电小时数的不断减少，煤炭发电设备的损耗依旧存在，二者之间的支出和收获不成正比，且煤炭价格逐渐提高，煤电企业的经营额也存在不断下降的趋势，因此，煤电企业逐渐呈现出经营不善，亏损的局面。

二、煤电企业出现的问题

（一）煤炭发电出现电力供应量大于国人需求量的局面

近些年来，煤炭发电的供应量总是多于国人对其的需求量，这里有一组数据是关于二零一六年的发电发电量和需求量——二零一六年，煤炭发电的供应量为8.3万亿/kW·h，用电需求量为5.9万亿/kW·h。[2]这组数据直接反映了煤炭设备利用的小时数偏低，说明了煤炭的发电量远远大于国人的需求量。据调查显示，经济发达的地区如广东、浙江等地的煤炭发电的需求量相较往年来说也有所降低。

（二）煤炭发电设备利用小时数不断降低

从前文的数据中，我们看到煤炭发电设备的利用小时数在不断降低。其原因在于国家开始大力扶持其他能源发电项目，如风能发电项目，水能发电项目，潮汐能发电项目等等，[3]其他能源发电项目的崛起势必会导致煤炭发电设备的利用小时数不断下降。

（三）煤电企业之间的竞争加剧

随着其他能源发电项目的崛起，各大煤电企业为了在此领域中能够生存，彼此之间的竞争不断加剧，部分煤电企业打起了价格战，试图以价格优势突破眼前的局面，但是价格战不仅不会加大煤电企业的生存空间，还会进一步降低煤炭发电的收益。依照眼前的形势，煤炭企业的亏损有可能日益上升。

（四）电力价格下降，煤炭价格上升

全国范围内的大部分地区的每小时的电力价格在不断下降，从二零一五年开始，电力价格下调，平均每度电降低了6.48分，一般工商用电价下调10%，这为国人提供了便利，但对于煤电企业来说，无疑是雪上加霜，再次为煤电企业的发展道路设置拦路虎的是——煤炭价格的上升，国家公布的煤炭均价为650元每吨，但是全国各地的煤炭价格都有不同程度的上调。[4]煤炭发电设备的利用小时数已经在不断降低，企业已经出现亏损的现象，电力价格的下调，煤炭价格的上升无疑是加剧了煤电企业的生存困难。

三、煤电企业今后的发展策略

（一）适当调整煤炭发电设备供应的电量

从上文的分析中，我们明显可以看出，煤炭发电设备供应的电量远远大于国人对其的需求量。因此，煤电企业需要适当调整煤炭发电设备供应的电量，将装备的煤炭发电设备精简一些。在国人的收入情况和国家的经济发展状况出现大幅度提升的时候，煤电企业再考虑提高煤炭设备供应的电量，从而煤电企业才有能力承受不断调高价格的煤炭资源消耗。

（二）淘汰高耗能的煤炭发电设备

在无法改变外力的情况下，煤电企业自由先从自身内部开始改革，以期增大自身企业在此领域的生存空间。前文中也提到了，截止二零一七年的年底，在我国，装备煤炭发电的设备的数量在全国总的发电设备的数量中占比百分之五十五。在这百分之五十五的煤炭发电设备中，肯定存在部分高耗能的煤炭发电设备。这些高耗能的煤炭发电设备需要替换或者直接淘汰，这不仅缓解了煤电企业的亏损状况，而且有利于企业响应国家节能、减排的号召，实现可持续发展的目标。

（三）煤电企业自身约束

煤电企业不要为了加大自身的收益，而盲目增加煤炭发电项目，或者利用价格战争取一时的收益，从而导致煤炭发电的市场出现一些难以预料的状况，导致市场崩溃。煤电企业要对自身进行约束，在技术创新方面，争取增大企业自身的生存空间而不是从旁门左道寻找渠道，破坏市场。

（四）煤电联营

煤电联营即是指单一经营煤炭的煤炭企业和单一经营以煤炭发电为主的煤电企业实现共同经营。煤电联营是解决煤电企业现如今出现的问题的一个比较有效的方式。煤炭资源的消耗是单一经营以煤炭发电为主的煤电企业最为烦恼的问题之一，实现煤电联营之后，在短期内，因为煤炭价格的不断浮动，企业的收益可能暂时看不到很好的前景，但对于企业的长远发展来说，这是一件互利共赢的好事，不管是对单一经营煤炭的煤炭企业来说，还是对单一经营以煤炭发电为主的煤电企业来说，都可以大大增加二者在各自领域的生存空间。而且国家对于煤电联营有出台相关的扶持政策，二者抓住机遇，在各自的领域中绽放出自身的光芒。总而言之，煤电联营能够实现单一经营煤炭的煤炭企业和单一经营以煤炭发电为主的煤电企业的共同进步，共同发展。

四、结束语

综上所述，我国煤电企业的运行现状不容乐观，出现的每一个问题都有可能导致煤电企业的生存空间大大减少。煤电企业需要改革自身，从内部和外部双向改革，冲破眼前煤电企业所面临的不利局面，实现自身的可持续发展。

参考文献：

[1]过广华，袁书强.煤电资源产业链结构与创新融资模式研究[J].中国矿业，2017，26（10）：58-64+75.

[2]吴亚平.我国煤电联营发展情况分析和措施建议[J].煤炭工程，2016，48（12）：138-141.

[3]张华明.产业纵向结构视角下的山西煤电一体化发展对策[J].宏观经济管理，2017（06）：81-85.

[4]王璐.煤电联营获五大新政力挺 优先纳入规划和参与交易[J].能源研究与利用，2016（03）：15-16.