戎逸萍

摘要：当前，我国国民经济的发展已经上了一个新台阶，房地产行业在经济时代的带动下也有了飞跃性的发展。然而随着房地产工程不断增多，该行业的很多政策和制度未能赶上发展的步伐，导致房地产行业存在很多需要改进的方面。本文结合我国房地产项目管理现状，对房地产企业项目管理创新的必要性和重要性进行简要分析，探讨相应的创新途径，进而促进房地产事业的发展。

关键词：房地产；项目管理；创新

我国是一个人口大国，住房问题已然成为我国面临的重大民生问题之一，而房地产行业的兴起与发展则是解决民生问题的重要举措。此外房地产作为国家经济领域中的一个大产业，对国民经济命脉影响甚广，重视房地产行业项目管理对于该行业发展的重要性可想而知。因此为了让房地产行业能够有更好的发展前景，在房地产项目管理上要不断创新，并完善其管理机制。

一、当前房地产开发企业项目管理现状

（一）项目风险管理意识不强

房地产项目管理主要有七个方面，主要体现在政治、环保、金融、市场、信用、财务和经营上，而当前该行业在这七个领域的制度体制还存在很大缺陷，房地产公司对此的重视度不强，导致很多房地产企业的项目管理在规避这七大风险上往往没有很好的能力，造成我国房地产的工程造价高和质量低现象比较严重。

（二）项目成本管理问题凸显

减少企业的成本量是每一个企业发展做决策的首要考虑因素，然而很多房地产在做项目决策时，由于众多因素导致做出错误决策，进而造成项目成本变大，无形中给房地产企业造成压力。……