摘要：随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，汽车消费也在不断的增长，需要更多的燃油供应。这就使得加油站的作用更加的重要和突出，需要不断的完善加油站的建设。在项目管理的过程中，如何对建设成本进行合理控制是加油站工程建设需要解决的主要问题。本文将通过分析现状并提出科学的控制措施，促进加油站的成本和资源得到最优配置，促进加油站的快速发展。

关键词：加油站；项目管理；成本控制；改善

一、成本控制的重要性

成本控制就是加油站根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。首先，对于加油站来说，有效的成本控制能够改善加油站的整个项目经营管理管理活动，并且通过成本控制使得加油站的成本资料数据准确为加油站的利润的计算提供精确的数据。其次，成本控制的最直接的结果就是能够合理降低成本，促使加油站的利润增加，因此，对于加油站项目管理进行成本控制是非常有必要的。

二、目前的成本控制现状

（一）缺乏成本竞争意识

加油站要想取得竞争优势，就必须重视对整体项目的经济利益，这是加油站生存的关键。必须在保证建筑工程质量的前提下，合理减少生产成本，避免因追求规模而过分投资，实现资源的优化配置，才能实现生存和发展。……