黄洪闪

摘要：随着社会经济的发展，为了满足新形势下市场对批量住宅精装修工程施工进度的要求，针对批量精装修施工进度控制进行精细化管理研究。本文主要分析了精细化管理实施要求和影响批量住宅精装修施工进度的因素，并有针对性的提出了一些提高批量住宅精装修施工进度管控过程中精细化管理的方法，以期能够实现项目精装修工期目标。

关键词：精细化管理；批量住宅精装修；施工进度控制.

引言

在当下利润趋于微利化的行业竞争市场环境中，精装修住宅模式成为政府推动和房地产企业生存突围的新型开发模式；我国的精装修总承包管理正在探索发展阶段，建造阶段的脱节现象以及毛坯时代的项目管理模式都不能匹配精装修专业性施工要求，因此，如何做到对批量精装修工程项目中各生产要素的精细化管理？成为当下探究批量精装修工程项目管理转型升级的迫切需求。为了更好地加快与普及国内住宅建设采用建筑与装修一体化实施，促进批量精装修项目管理理念转型升级及发展，保证项目管理下优质精装修产品的交付，总承包商只有全面践行精细化管理理念，才能带动涣散的批量住宅精装修施工现场向集约化、规范化、标准化的管理方向迈进，解决批量精装修施工管理中“系统化、标准化、执行力高效”的难题；同时，助就企业良好形象提升，促进施工企业的成长发展。

1 精细化……