张阳

摘要：在这个越来越注重人物性格发展的时代，一个企业的成功往往取决于该企业管理层及员工的素质和能力。而人力资源管理的首要任务就是招聘优秀人才、有效管理员工，并在企业日常经营管理过程中，激发或是发掘不同员工的潜能，真正做到人尽其才、才尽其用。企业力求建立以人为本、业绩为导向的企业文化，而激励机制的建立对人力资源管理有着至关重要的作用，合理有效的激励机制可以提高员工工作的积极性、鼓励员工创造性发挥，从而影响到整个企业的运作发展。因此，如何有效激励和管理员工，是值得所有企业不断深入探究的课题。

关键词：激励机制；企业管理；科学考核

引言

企业员工激励机制的实施中普遍存在有不合理的地方，而明晰激励机制对企业的发展很重要；同时，结合我国企业人力资源管理中具体存在的问题，提出一些具有可行性的措施，对企业的健康、长远发展同样重要。

1 激励机制在企业管理中的作用

1.1 激发员工的积极性

企业通过比如培训激励之类的激励机制对员工进行培养和锻炼，提高员工的知识技能，进而有效地激发员工学习和工作的动机和热情。

1.2 为企业吸引优秀的人才

企业的竞争不再局限于市场上的物质资源，逐渐变成人才资源的争夺。要想在激烈的竞争中立稳脚跟，中小企业就必须通过高效的机制吸引优秀人才，从而为企业增强活力，经常给企业换血，保持企业健康发展。……