李玉萍

摘要：当前，随着社会的进步以及互联网科技的快速发展，网购成为了人们购物的主流方式，这在一定程度上促进了快递物流行业的迅猛发展与改革创新。对于处于改革转型重要时期的邮政快递物流而言，企业面临的形势较为严峻。从企业外部环境来看，当今市场上出现了越来越多的快递物流企业，企业竞争压力极大，挑战性高，竞争极为激烈；从内部企业的发展形势背景看，企业还存在较多的不利因素制约其更好地发展，如人力资源的高难度管理、人才得不到重视、人员离职比率较高、员工发展空间较小等现象。对此，本文将对当今邮政快递物流企业的人力资源管理现状及存在的问题展开分析研究，并提出相应的优化措施，以此实现企业优化邮政人力资源管理，凝聚发展合力的目标。望对相关企业及部门的工作有所帮助。

关键词：优化 邮政 人力资源管理 凝聚 企业发展合力

一、企业人力资源管理过程中所存在的问题及发展现状

从当今邮政物流所面临的竞争形势来看，发展过程中仍存在很多不足之处，影响了企业的发展进步。就邮政企业的内部管理因素而言，人力资源管理方式及思想较为落后，没有长远的规划，缺乏整体性，企业往往忽略了人力资源管理的重要性，重视程度不高，因此，这就导致企业出现了一系列问题。

（一）企业内部员工素质不够高且老龄化现象严重

企业内部员工的整体素质偏低，年轻的主力员工较少，人员配置有待优化，存在的具体现象是：有学历的员工技术达不到要求，而有技术的员工知识储备又不够，此外，企业员工大多专业不对口，无法将所学有效的运用到实际工作中。……