许锐洋

摘 要 企业管理技术的持续提升，使得内部控制的力度也在不断增强。这样才能够在当前的会计信息环境下让企业实现现代化的经营，同时实现利润最大化。不过，目前企业在开展会计信息化的时候，其本身取得的效果还不太理想。因此，针对企业内部控制，还需要在信息化的环境下进行优化，助力企业进一步发展。

关键词 企业管理 会计信息化 内部控制 优化策略

所谓会计信息化，就是将会计与信息技术结合起来，其不是简单的传统会计工作与信息技术的相互融合，同时还包含了会计基本理论、会计管理、会计实务等信息更加深层次的融合，能确保企业高效有序地开展生产经营活动。在日常的企业经营管理中，内部控制活动的开展很容易被忽略，无法将内部审计的作用完全发挥出来，导致风险评估无法落实到位，这样就会对会计信息化环境内部控制带来影响。那么，究竟怎样处理就是企业需要考虑的问题。建议采取以下针对性策略：

一、有序开展控制活动，优化内部控制

在制定内部控制措施的时候，企业还需要与相应的业务以及事项结合起来，实现对业务流程的合理优化。这样才可以满足对流程的有效控制，及早打破传统职能部门区分，高度共享数据与信息，促进企业高层管理者和普通员工的沟通，基于管理需要和信息技术再造工作流程，从而融合业务流程、会计信息系统，保证准确、及时、全面地沟通。……