张玲

摘要：随着我国企业管理技术的不断发展，全面预算管理在各个企业得到了广泛的应用，对企业的持续发展起到了良好的促进作用。但是现阶段，我国多数的集团企业在全面预算管理的具体实施过程中还存在一定问题，对全面预算管理的实际应用效果造成了较大影响。本文主要就全面预算管理在企业中的具体应用情況进行了探究分析。

关键词：全面预算管理；企业；应用研究

企业在日常运营过程中通过全面预算管理模式的应用，能够实现各项企业资源的有效整合，使成本费用得到大幅降低，促进企业自身的核心竞争能力得到有效提升。因此，各个企业需要在自身运营过程中积极开展全面预算管理，并对现有的应用流程进行不断优化与完善，为企业的持续发展奠定良好的基础。

1全面预算管理的特征简析

全面预算管理是企业内部管理的重要组成部分。随着市场竞争越来越激烈，企业在对自身产品进行不断创新与优化的过程中，还需要进一步加强对内部经营的控制力度。通过全面预算管理模式的应用，能够帮助管理层完善公司治理，实现企业资源的最优化配置，并且能够对未来各个部门以及子公司的经济活动情况进行有效预测，发现现阶段企业经营过程中存在的问题并及时改善，促进企业的战略目标得以实现[1]。全面预算管理工作具备以下几种常见特征。

1.1战略性

战略是关于企业长远发展谋划和规划的决策，全面预算是战略规划的第一步，企业在此基础上进行各项战略计划的有效制定与实施。……