黄斌

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-238-01

摘要 随着我国社会主义现代化建设步伐的加陕，各个行业都出现突飞猛进的发展势头，在这种情况下，行业与行业之间，企业与企业之间的竞争都呈现出白热化的状态。为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须要提高自身竞争力。从企业管理者的角度分析，企业竞争力与企业的管理水平具有非常直接的关系，如何能够优化企业管理，实现企业竞争力的提高，是确保企业实现可持续发展的关键所在。基于此，本文以电力企业为例，浅析新形势下企业管理创新策略。

关键词 企业管理 创新策略 电力

一、新形势下电力企业管理创新策略

（一）管理理念创新

电力企业管理创新首要步骤是更新观念。可以充分借鉴国外先进管理理念，结合企业实际情况吸取有用成分，只有掌握最新的管理理念，才能充分引导员工创新发展。企业相关负责人可以定期组织仟展创新活动，营造一种积极向上的创新氛围，鼓舞全体员工树立创新意识，增强企业活力。市场竞争日趋激烈下，可以在企业内部建立一种危机管理模式及战略方案，逐步转换为战略机制，管理人员需统筹全局，着眼于未来企业发展，逐步实现管理目标。同时，创新企业运作机制，更好的适应外部经济格局，增强竞争自主忧患意识。

（二）管理制度创新

电力企业在创新制度的过程中需要进入到企业的所有层面，从而促进制度化管理的实现。……