朱坤福

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-033-01

摘要 随着经济体制改革的深化，市场经济开始在经济中发挥重要作用，竞争的激烈化推动着企业为了生存不断加快其业务与管理的革新，企业文化作为企业的软实力是推动企业革新与发展的重要手段。本文就企业文化环境与企业管理的关系为议题，探讨企业文化环境对企业管理的影响作用。

关键词 企业文化 企业管理 文化環境

一、企业文化环境的定义及特征

企业文化环境是企业文化系统化发展的结果，使得物质、制度、精委申文化达到高度统一的作用。在研究企业文化环10寸，我们发现大部分企业的文化环境都具有相同的特征，即：

1.文化环境的社会性。企业是由多个个体的人组成的有序的组织，人与人之间的交往互动称之为社会性。

2.文化环境的稳定性。企业文化是在企业长期发展中形成的，一旦形成就不会轻易发生变动。

3.文化环境的综合性。这是指文化环境的表现形式多样。

4.文化环境的时代性。企业的发展与社会的发展具有密切联系，因此在企业交化中也体现着所处社会时代的一些特征。

二、企业文化环境的主要内容与表现形式

在进行企业参观时，一个企业的风格都会体现在它的文化环境中，如企业logl、墙上的规章制度等等，那么企业文化环境的主要内容包括什么呢？

1.企业形象。企业形象可以直观的展示一个企业的风格，因此在实际中很多企业都很注意企业形象设计，大到写字楼办公室的装饰，小到一次性纸杯名片等都可以看到具有设计感的公司名称与logo。……