张黎明

摘要：文章针对国有企业人力资源培训工作期间存在的问题加以分析，突出表现在员工培训的重视程度不足，培训与实际需求难以符合及缺乏合理的培训考核制度等方面，且提出国有企业人力资源培训工作的方法，以期能够真正发挥国有企业人力资源培训的价值，为现代国有企业整体工作质量的提升奠定良好的基础。

关键词：国有企业；人力资源培训；人力资源管理

市场经济快速发展的时代背景下，企业之间的竞争越发激烈，但是企业之间的竞争，究其核心为人才之间的竞争。人力资源管理为当前各个企业所需要考虑的重要问题。当前我国很多国有企业面临着高素质人才比较匮乏的问题，实际的人力资源培训与管理效果不佳，对整体国有企业的发展会产生不利影响。文章将基于国有企业人力资源培训工作的现状加以分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

一、国有企业人力资源培训期间存在的问题分析

国有单位人力资源培训期间，其问题突出表现在员工培训的重视程度不足，培训与实际需求难以符合及缺乏合理的培训考核制度等方面，影响着国有企业的发展。

（一）员工培训的重视程度不足

人力资源培训工作期间，需要基于国有企业的发展规划需求加以分析，基于企业员工专业水平现状、掌握能力等进行细致调查，为整体人力资源培训活动的深入开展奠定良好基础。但是当前很多国有企业对人力资源培训的重视程度不足，比较重视人力资源的开发与建设，但是对人力资源培训的投入则相对较少。……