关帅

摘要：市场经济环境下企业面临着激烈的竞争，对企业经营管理提出更高要求。全面预算管理作为一种新型的财务管理方法，在国内上市公司及大型企业中有着广泛使用，现如今大部分企业也开始重视全面预算管理工作。文章以全面預算管理的重要性为切入点，分析全面预算管理实施中存在的问题，给出具体实施策略。

关键词：全面预算管理；存在问题；解决措施

全面预算管理是企业执行财务决策的重要参考，更是对企业进行业绩考核的重要内容。当前我国的企业在全面预算管理方面存在较为严重的问题，在一定程度上限制了我国企业的健康发展。因此通过分析当前问题，贯彻落实全面预算管理对于提高单位经济效益具有重要意义。

一、全面预算管理概述

（一）全面预算定义

全面预算管理指的是以预算的方式对各部门、各单位进行各类财务及非财务资源进行分配、考核以及控制，最终形成一种具有全面控制约束力的一种有效机制。

（二）全面预算的主要内容

全面预算管理的主要内容包括财务预算管理、财政部门预算管理、经营预算管理以及项目成本预算管理。

二、企业进行全面预算管理的好处

企业进行全面预算管理的好处主要体现在以下几个方面：降低单位运营及财务风险、有效对内部资源进行整合以及科学考察单位绩效。

（一）降低单位运营和财务风险

企业通过全面预算可以对单位进行全面规划，从而充分考虑单位发展过程中的不确定因素。……