行政事业单位内部控制存在的不足及改进建议
2018-09-19江旻
财会学习 2018年25期
江旻
摘要:近年来随着改革的深入与社会经济的快速发展,以及国家惩治腐败的决心,行政事业单位改革不断推进,内部控制问题也越来越得到高度重视。本文主要分析了当前行政事业单位内部控制的现状,针对性地提出对策和建议,希望建议有利于促进和实现行政事业单位健康持续发展。
关键词:行政事业单位;单位管理;内部控制;改进建议
行政事业单位承担着服务社会民生的重任,为提高服务质量,推动行政事业单位实现可持续发展,单位内部必须要加强内部控制制度建设。从具体实践来看,当前我国行政事业单位的内部控制制度还相对薄弱,不利于单位健康、良性地发展。
一、当前行政事业单位内部控制存在的问题
(一)单位内部未形成良好的内部控制气氛
气氛是组织内部管理的重要影响因素,在行政事业单位的管理中,控制气氛是上层人员重视内部管理的体现。与公司制企业的组织结构相比,行政事业单位的内部管理缺乏规范。行政事业单位的主要决策方式为审批授权,将监管部门与执行机构纳为同一级别的部门,使得监督管理工作的开展受到束缚。内部人员缺乏重视,对单位内部控制的认识不清晰,仅将其视作与资金预算控制有关的财务工作。管理人员缺乏科学的管理制度和管理方法,不利于内部控制的高效进行。
此外,各部门之间缺乏相互协调,内部控制管理工作比较低效。尽管有的行政事业单位建立了内部控制制度,也多存在着“有章不循,有律不依”的情况,管理工作流于表面,工作人员缺乏对内部管理活动的主动参与,配合积极性也不强,进一步造成行政单位内部控制气氛不佳的现象。……
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