林艺娜

摘要：房地产企业的发展对于我国的经济增长有巨大的贡献，同时也为改善人民生活质量积极努力。房地产企业的发展速度极快，但是随着国家对房地产企业的调控力度不断增大，房地产企业还需要进一步提高自身的运营水平来达到高效的发展状态。房地产企业的成本投入极大，为了使成本效益提升来降低企业的运营成本，企业应当实施精细化的成本管控并更全面地控制成本产生。

关键词：房地产；成本管控；精细化

一、背景分析

房地产行业在近年来的发展速度极快同时也受到了极高的关注，而房地产企业的运营和管理水平不仅会影响到企业自身的发展，同时地产建设方面的工作也与企业的运营有紧密联系。由于我国的房价增长速度较快，国家不断出台调控政策来规范房地产企业的运营和发展，这也意味着房地产企业自身需要加快管理工作的升级。成本管控是房地产企业运营和发展都十分重视一项工作，但是很多企业的成本管控工作不够精细和全面而导致成本效益不够理想。为了有效控制企业的运营成本并提高企业整体的运营能力，企业需要实施更加精细化的成本管控工作，合理地控制成本产生并规划企业的运营活动，进一步提高房地产企业的管理与发展能力。

二、房地产企业成本管控中的不足

（一）成本管控体系不完善

房地产企业进行成本管控的主要目的是为了控制企业的成本投入并创造更大的利益，但是对企业的长期战略发展相对忽视，这也导致现有的企业成本管控体系不够完善。……