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管理工作重在细

2018-09-13李敏华

求知导刊 2018年17期
关键词:身教带头人因材施教

李敏华

摘 要:优秀的班集体少不了有章有法的管理,出色的管理体系少不了细致的工作步骤。对于千头万绪的班主任工作,只有将管理工作细化,才能一步一步地实现管理者的理念。因此,文章作者认为管理工作重在细,并以此展开论述。

关键词:管理;信任;带头人;身教;因材施教

一个班级如同一个家庭,班主任就是这个家庭的家长。家庭管理得法,则合家奋进,家业兴旺;一个班级管理科学,则会出现一个“好好学习,天天向上”的集体。对学生的教育并非一朝一夕的事,而是长期地、潜移默化地对学生施加影响,在无声无息中慢慢地起到作用。李镇西提过教育的高度要“以人格引领人格,以心灵赢得心灵,以思想点燃思想,以自由呼唤自由,以平等造就平等,以宽容培养宽容。”要达到这种效果,细致的管理很重要。

根据多年的班主任工作经历,我认为应做好以下几点工作:

一、要以信任为基础

班主任是一个集体的管理者,而学生是被管理者,两者实际上是处在对立的两面。但是班主任做的是管理人心的工作,如果得不到學生的信任,那么教育工作就难以开展甚至是无法开展。我在2004年担任6班班主任的时候就吃过一次大亏。小强是班里的内宿生,他聪明但学习兴趣不浓,一双大眼睛偶尔闪烁不定,总让我觉得他心里有着什么歪点子,自然而然常常会盯紧他。而同时,也有学生报告小强悄悄地把别人画的漫画卖给了隔壁班的学生,小强问也不问就拿了某某的东西……然后,当隔壁班的学生来告状说小强偷了他们的羽毛球拍时,我对小强进行了强烈的指责,并不自觉地多次用了“偷”字。小强一直没吱声,可脸涨得如熟透的柿子,最后蹦出一段话:“你凭什么说我偷?你查过了吗?如果是我偷的,我就不再读这个学校!”他转身冲出了学校。他没回家,我开着摩托车四处去找……后来当然找到了,可他的那句话却着实让我很颓然,“你不信任我。”不信任,让我们彼此说的话都进不了对方的耳朵,我所谓的为他好实际就是冷眼旁观,这样的教育是收不到一点效果的。

苏联教育家苏霍姆林斯基曾说过:“要成为孩子的真正教育者,就要把自己的心献给他们。”这句话说的是要真心、真诚地对待每一个学生,坦诚相待才是教育的坚实靠山。班主任对每一名学生都应当信任,要相信他们通过刻苦努力,都能取得进步,要捕捉他们的闪光点,发现他们的长处,对他们充分信赖,让学生感到亲近,才会产生情感交流,免除隔阂,消除对教师的戒备心,而教师的话才变得可听可信。此外,初中的学生处在敏感时期,自尊心都很强,稍微批评过了,他会以拒绝接受的姿态对付老师。找学生谈话,我会从学生的角度出发,尽量把话放软来讲,“表扬为主,批评为辅”,关键时候说句狠话,软硬兼施,这样学生容易接受,效果也较好。

二、培养班级集体的带头人

一个优秀的班集体,必然有一个甚至是一批领军人物在发挥作用。这些人是火车的车头,以自身的实力和能力推动班上的其他学生一起往前奔跑,而尽可能不让他们掉到队伍的后面,使整个班集体形成一种良好、向上的班风、学风。培养好班集体的带头人甚是关键。

魏书生说得好:“学生的责任感不是教师教给的,是在班级管理工作中天长地久、不断实践的过程中积累起来的。”每接手一个新的班级,我都会做好甄选的工作,提前选好一批学生干部,并利用一个月的时间对他们进行上岗培训,定要求、定责任,对每一步工作的开展做细致指导,同时也明确赏罚,使班干部有纲可依,有工可做,逐渐成为责任心强的管理者。此外,我还将名单提供给任课教师,在各方面严格要求的同时,给予他们各方面的期待与关爱。这些学生在各科任课教师的严格要求与殷切期望下,学习成绩不断提高,班级各项工作都冲锋在前,赢得教师和同学们的一致好评,成为班级学习和工作的主力军、“领头雁”。而在他们的带头和影响下,班集体的素质明显提高,班级班风正,班貌新,在学校举行的各种活动中,学生积极参加,为班级赢得了荣誉,特别在校内体育比赛中,我所带班级每次总分在年级和校内都名列前茅,这是综合凝聚力的体现。

三、发挥身教的作用

初中学生这三年转变是很大的,他们从懵懂的小孩慢慢蜕变为有自我意识的青少年,而这个过程中他们容易受外界方方面面的影响,其中,教师是可影响的因素之一。现代教育心理学告诉我们,在很大程度上,教育者行为的影响力要比语言的号召力大得多。班主任在与学生的接触和交往中,要表现出符合社会道德规范的良好品质和行为举止,学生听到的道理先在班主任身上体现、统一起来,能使学生由衷敬佩,甘愿接受影响,自觉模仿效法。

身教重于言教。于是,我在不断提升自己教育教学理论的同时,常常利用课余、活动时间走进学生中,和学生打成一片,从生活中的小事上树立了班主任在学生心目中的良好形象。例如,每次的每周大扫除我都会主动参加,和学生们一起劳动,刚开始学生觉得新奇,他们很少看到教师也参加每周大扫除,然后我一边干活一边催促,他们就都热热闹闹地乐于参加进来,干得卖力了,耍滑头偷懒的学生也减少了。我做11班班主任时,文同学很喜欢跟着我,几乎每节课下课都来办公室走走,用他的话说是来看看您。而往后我慢慢发现文勇上课认真了,值日也比以前认真了,他在毕业的留言上写道:“老师您很忙,我也不会偷懒的。”

发挥身教的作用,有助于教师在管理上收到更好的效果,更有利于培养健康、全面发展的学生。

四、善于观察,因材施教

新时期的学生是个性飞扬的学生,他们有自己的想法和自己的喜好,不一定只拘泥于长辈们所讲的大道理。如果教师只是一味地统一化,那么既容易打压了学生的学习积极性,也容易埋没了学生的才华。魏书生说:“教师是干什么的啊,是找出适合学生阶梯的人。”管理之细,细在我要给他发现阶梯。

例如,11班的傅同学是一位聪明但懒惰的学生,爱凭自己的喜好学习,偏科严重,而且性格内向,不善沟通,上课睡觉,喜欢打游戏机,课后时有不完成作业的现象,可以说,他是一名后进生。但是,我发现他这个人心思敏感,老师多关心他的话,他容易受触动,而且他上初中后迷上了吉他,现在的吉他水平还提高了。这就是我要找的阶梯!于是,我不时找他谈心,有时还利用QQ进行交流,聊学习,聊身边人,也聊吉他。还鼓励他参加班里的小小音乐会,来段吉他独奏,并亲自到场支持。慢慢地,他似乎对我的话上心了,作业的质量好了,初二期末考试的成绩在班里跃了好一大步,我连忙抓住机会对其继续鼓励和督促,最终他以684分考上了广东肇庆中学。

教无定法,但细致的观察,细心的关怀定能令管理工作更好地开展。善于观察,因材施教,老师今天的一小步,或许就是学生以后的一大步,影响不是眼前能估量的。

五、总结

总之,班主任工作是学校总体工作中的“灵魂”,我们只有切实重视班主任工作,充分认识班主任工作的重要意义,深入学习、钻研、探讨,总结班主任工作的方法和艺术,才能促使班主任工作不断走上新的台阶。

参考文献:

[1]陆其勇.新修订后的课程标准初中语文高效教学[M].南京:南京大学出版社,2012.

[2]郑金洲,吕洪波.教师不可不知的教育流派[M].上海:华东师范大学出版社,2012.

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