陈 红

（江苏省泰兴市第三人民医院，江苏 泰兴 225400）

ICU属于医院非常特殊的一个科室，在急诊-ICU患者转运期间，因为信息沟通、医务人员以及设备转运等相关因素影响，非常容易产生危急值漏交等风险事故出现，对于转运交接质量造成影响[1]。急诊-ICU无缝隙护理管理指的是利用对现存转运交接流程实施分析，找出转运交接工作中的不足，利用机制创新以及人力资源配置优化等方式，对各项工作开展无缝对接，改善转运交接质量[2]。本文回顾性分析急诊接收并且转运到ICU患者资料100例，在开展转运交接期间为其进行无缝隙护理管理，记录开展无缝隙护理管理之前以及之后护理人员满意度以及患者转运交接情况，现作如下汇报。

1 资料与方法

1.1 一般资料

回顾性分析急诊危重症患者资料100例（2014年1月-2017年1月），所选患者中男性60例，女性40例，最小年龄22岁，最大年龄75岁，平均55.4±5.7岁，100例患者全部通过急诊转运到ICU。

1.2 方法

无缝隙护理管理措施：依照医院现存急诊护理管理制度以及ICU护理管理方式，调整急诊-ICU护理构架，建立急诊-ICU无缝隙护理管理规程，组建急诊-ICU护理管理小组，创建完整并且一体的护理模式与护理管理工作构架；在为急诊-ICU患者开展转运交接之前，需要评估所存在的转运风险，急诊室护理人员以及患者主治医生需要评估转运ICU的具体可行性，包括患者生命体征、用药情况、呼吸道管理情况、转运期间具有的安全隐患以及转运设备等相关内容；急诊-ICU患者进……