周伟佳

摘 要：市场环境的多变性要求企业顺应时代需求制定自身的企业发展战略，而其中企业财务战略的制定和实施尤为重要。本文就企业财务战略与整体战略的关系入手，分析并简述财务战略管理的重要性、存在的问题及与整体战略协调发展的策略。

关键词：财务战略管理 企业战略 协调 持续发展

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）10（c）-088-02

随着时代的发展和经济环境中行业竞争的热化，企业在关注自身现状的同时，将更多的关注点放在了对企业未来发展的整体运筹和谋划。制定相应的企业战略管理能帮助企业合理分配自身资源，选择合适的发展方向，形成核心竞争力，通过差异化在竞争中取胜并实现可持续发展。企业战略的内容包括了总体战略、竞争战略、职能战略，而企业财务战略是职能战略中关键的部分，也是企业整体战略的核心部分，对整体战略的实施有重要意义。

1 企业财务战略特性

企业的财务战略是为了实现企业整体经营目标和增强竞争优势，运用财务战略的决策和选择、实施和控制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。它除了拥有企业战略的共性外，还有着自身的特性。

1.1 相对独立性和从属性

企业战略本身结构庞大具有多元化的特征，在整个企业战略层面之下有各个职能层次上的战略，牵涉到企业内部各个相关职能部门，例如人力资源发展战略、科技发展战略、信息化发展战略、质量发展战略等。……