王文军

摘 要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，企业的发展离不开员工的付出，以人为本的理念要求企业应该重视员工，满足员工的需求，提升员工的素质，只有这样才能提升企业管理的效率，促进企业长久的稳定的发展，只有企业给予员工充分的关心，员工才能对起企业有归属感，才能以集体利益优先为原则，更好的为企业发现做贡献

关键词：人力资源 激励机制 作用

引 言

人力资源拥有巨大的潜能，人力资源的激励机制目的就是发掘人力资源的潜能，为企业实现创收，人力资源管理的激励机制如果应用得当，就可以最大程度的激发员工的创造力，从而推动企业的发展，虽然员工理应为公司创收，但是应该以企业满足员工的生存发展需要为前提，企业应该注重激励机制的运用，保证企业和员工的发展。

1 激励机制在企业人力资源管理中的作用

1.1有助于减少人员流失

因为企业在雇佣员工的时候会对员工进行必要的投入，包括资源，教育等，如果员工在工作一段时间后递交了辞职信，那么企业对于员工的投入将全部流失，甚至可能变成别的结语公司的成本，这对于企业来说，是一笔巨大的损失，因为这部分成本占总成本的比重很大，所以，企业必须要采取措施有效避免人员的流失，激励机制可以给员工以动力，让员工认识到自己的发展潜力和发展空间，员工会考虑到自己也为这个工作付出的努力而不愿意离开公司，这样一来，就留住了人才，稳定了企业的人员结构。……