建筑工程项目管理中的成本控制要点分析
2018-08-31赵忠志
西部论丛 2018年7期
赵忠志
摘 要:在我国现代化的发展中,建筑行业是我国的支柱行业。我国现代化发展进程中,经济发展速度不断提高,这其中建筑业的发展起到了极大作用,很大程度的促进了经济的快速发展。在建筑行业的工程建设过程中,成本控制是一个重要的环节,如果成本控制工作取得了较好的成果,就可以推动企业的可持续发展。
关键词:建筑工程 项目管理 成本控制
引 言
随着社会的发展,市场竞争愈加激烈,为了尽可能提高企业的经济效益,降低企业成本是一个有效的手段,于是,成本控制就是不少企业在进行工程管理的重点内容。
1 建筑工程项目管理中成本控制的重要性
1.1有利于提升企业管理能力
成本控制是建筑工程管理过程中最关键的一部分,这一步可以直接的展现出管理工作的质量。做好成本控制工作,需要相关人员构建较完善的制度,明确人员分工及各项工作的目标,提高相关人员的工作水平,提高监督管理的力度。
1.2促进企业实施战略成本控制
战略成本需要建立在管理基础之上,是一项长远利益。通过加强管理力度来控制成本,,极大程度上使企业和市场之间连接更加紧密,进而可以显现工程管理的重要作用,可以提高企业的市场份额,使企业走上战略道路。
1.3进一步扩大,企业的利润
盈利是每家企业的营业目标,也是生存之本,在建筑工程中,工程项目较多,这其中需要的材料种类复杂,而且大部分工程的生产周期都很长。……
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