吴小飞

摘 要：现阶段，随着城市化建设的不断加快，对于当前建筑工程施工管理提出了更高的要求。我们在建筑工程施工管理的过程当中积极的应用精细化管理手段，不仅能够在很大程度上提高管理效率及管理质量，而且还能够极大的促进企业经营效益的提高。但是，通过深入的调查研究我们发现，当前建筑工程施工管理仍存在一系列的问题，例如：施工现场监管不到位、管理过程缺乏技术支持等等，这在很大程度上降低了管理质量。基于此，本文首先阐述了建筑施工企业实施精细化管理的必要性；其次分析了当前建筑工程施工管理存在的一系列问题；最后探讨了精细化管理在建筑工程施工管理中的应用策略。

关键词：精细化管理；建筑工程；施工管理；应用策略

1当前建筑工程施工管理存在的一系列问题

（一）施工人员基本的素质偏低

施工人员作为建筑工程施工的重要力量，当前却存在着施工人员素质偏低的现象，这在很大程度上影响着最终的建筑工程质量。但是，这一问题却并没有引起建筑企业的足够重视。我们都知道，建筑企业人员流动性非常强，再加上大部分都是农民工，综合素质偏低，这也就导致了很多施工人员并没有清晰的掌握施工责任。在这种情况下，就出现了很多施工人员不按规定施工的现象，这为接下来的施工埋下了极大的安全隐患。

（二）施工现场监管不到位

全面加强对建筑工程施工现场的管理具有重要意义。……