韩建英

摘要：本篇文章首先对全面预算及内部控制含义进行概述，从全面预算管理与内部控制的关系、企业内部控制在运行中存在的不足、以全面预算管理为核心的内部控制体系对企业发展的益处三个方面入手，對加强以全面预算管理为核心的内部控制管理的重要性进行解析，并以此为依据，提出建立以全面预算管理为基础的企业内部控制管理的有效措施。

关键词：全面预算管理；企业；内部控制

在当前社会经济全面发展的背景下，大部分企业把内部管理，特别是内部控制管理以及相关体系构建当作企业主要内容。通过全面开展内部控制管理工作，提升内部控制水平，实现企业的健康发展。所以，在进行内部控制体系构建的过程中，需要把全面预算管理当作核心内容，基于全面预算管理下，促进企业内部控制体系建设，实现企业整体管理水平大幅度提升。

一、全面预算及内部控制概述

全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，主要包括营业预算、资本预算、财务预算和筹资预算等方面。它在企业开展的例如投资活动、运营活动等各项活动均得到体现，并成为企业实现发展战略的重要抓手。预算作为企业预测和评估的手段，利用量化的方式将企业拥有的资源、所处的经营环境与企业的发展保持动态平衡，以此促进运营目标的顺利实现[1]。预算作为规划的结果，其主要展现在把企业战略目标进行分解，以此实现对企业运营活动的科学把控。……