李玉文

摘要：全面预算起到了优化企业管理的作用，是兼具系统性和有效性的一种管理思想、方法或者控制手段。本文首先简单介绍了全面预算的含义以及对企业管理的影响，其次说明了当前我国企业在全面预算管理的具体实施是上出现的问题，然后分析和论述了全面预算管理在企业管理中应进行改进的具体措施，旨在促进企业全面加强和推行预算管理，提高企业管理水平、构建完善的现代企业制度、增强企业市的竞争力、提高企业经济效益。

关键词：企业管理；全面预算；控制；竞争力；效益

一、全面预算的含义及影响

全面预算的含义是：根据时间划分，对企业的经营、财务、资本、等进行总体规划。全面预算用货币形式表现出企业全部的经济活动，采用的手段是通过制定出完整的财务预算报表及与之有联系的报表等，全面而系统的规划企计划期内全部生产经营及有关的财务预算。全面预算对企业经营管理的影响主要有以下五个点：

（一）全面预算管理有利于企业战略的实施。企业在监控战略目标及其实施进度、控制开支、预测资金流、利润等方面，都可以利用到企业预算，一些企业管理者已经就这一观点达成共识。企业预算要首先保证资源合理配置，再经过预算的控制战略实施和财务结果。如果在战略实施中发现策略与实际情况差异，还要对差异进行必要的分析，制定“纠偏”措施，确保完成战略目标。

（二）企业管理中的全面预算管理对促进各部门协作交流，确保经济活动一致性等有积极作用。……