武天保 任建 薛永斌

摘要：在社会的不断发展中，企业发展获得了显著的变化，身为企业管理中的主要方面，企业薪酬管理公平性非常关键，不仅可以作为员工工作绩效的凭据，还可以将员工对工作的热情点燃。文章透过企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响进行分析，以便为企业及员工提供参考性的建议。

关键词：企业；薪酬管理；公平性；工作绩效；影响

当前，我国各级部门均十分注重创建社会公平与正义的重要所在。并且，因为我国市场经济处在变革的深入阶段，企业身为市场经济的主体，应当本着效率与公平的原则，特别在传统要素优势较难持续展现功能下，员工身为知识创新因素的主要内容，对企业的发展及成长十分关键。在探讨效率与公平时，常常会忽略公平性的意义，而仅注重效率与结论的公平性关联。在诸多影响员工工作绩效的原因中，薪酬的公平性和有效性成为企业是否可以留住人才并发挥人才的价值所在，成为需要验证的方向。

一、企业薪酬管理公平性的概念

企业薪酬管理公平性属于二维概念，了解企业薪酬管理公平性则应掌握薪酬管理和公平性原则。企业薪酬管理指的是一个组织对员工给予的服务评判员工所得的报酬与报酬结构乃至方式的过程。并且在此过程中，企业对薪酬水准与系统构造进行判定。薪酬管理是动态过程，在此过程里，企业应当依照员工的态度、表现以及能力持续协调薪酬规划，员工应依照职业规划标准、自身实力、工作结论乃至薪酬能力协调工作态度与方法。……