罗福利

摘要：深化医疗服务体制改革大背景下，医院不仅要发挥出其基本职能，更加要不断从内部管理上进行调整与优化，进而谋求更大的发展。通过对部分医院运转状况及内部管理状况进行分析不难看出，很多医院的预算管理能力极为低下，医院资金来源日益广泛下，预算管理的压力与难度更是水涨船高式增加。本文将对当前医院在预算管理中存在的共性问题进行研究与分析，并就新时期医院如何加强预算管理提出合理化建议。

关键词：医院； 预算管理； 问题； 对策

虽然很多医院都在进行不同程度的预算管理，但实际预算管理效果不尽人意，很多医院的预算管理相关活动开展也并不顺利。现阶段，医院加强预算管理的紧迫感较大，大型公立医院中预算管理不力更是产生了多种次生问题与负面影响。更为严重的是，医院预算管理中存在的问题大多是一种共性问题，医院自身大多无法对系列预算管理问题进行行之有效地应对和解决。鉴于此，探寻出新时期医院更好进行预算管理的一般性策略也十分必要。

一、医院预算管理概述

预算管理是指利用预算对本单位内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行管理的系列活动总称，医院所进行的预算管理则是指医院为主体下而开展的与预算管理相关的各类型管理活动。即便医院与一般性单位组织在组织性质上存在明显不同，但现代管理理论下，医院不仅要进行预算管理，更加要做好预算管理相关工作。……