顾梅

摘要：管理会计是依附企业内部管理而产生的，作为管理、会计的融合体，可打破传统财务会计业务与财务管理方面得不足，直接参与到企业现在决策、经济活动评估及未来整体发展等各方面。介于企业经营规模、管理会计理论成熟度等因素影响，在企业实际中的应用仍存在诸多问题，需要积极采取强化理论建设与领导管理意识等针对性措施，为管理会计应用水平的提升起到积极借鉴作用。

关键词：管理会计；企业应用；问题

管理会计在资本市场背景下发展迅速，可提升企业市场竞争力，也是内部经营管理水平的必然。是指企业利用财务会计相关信息，经过统计等方法，对企业未来经营管理各项活动决策，并确定未来发展目标，以及计划预算制定。在实际操作中加以监管，实现经济利益最大化的管理方式，是现代企业利用经济信息实现内部改革，以及扩大生产经营的重要手段。

一、管理会计的作用

（一）提供经营信息

企业生产经营活动展开，离不开对各经济信息的高效利用，如经营状况、财务成本等。信息来源渠道广泛，包括企业内外部、现在与未来、部分或整体等方面的信息。唯有确保经营信息的可靠性、全面性、精准性，才能更好为企业发展方向制定、生产经营规划提供价值依据，实现最终管理会计目标[1]。

（二）绩效考核管理

建设管理会计体系，离不开绩效管理重要举措。在其基础上形成的绩效管理模式，丰富了企业目标内容，新增加了成本、收益管理内容，并将其归纳到绩效管理内，稳定企业发展各参与方的利益关系，积极制造各参与方共赢局面，确保利益平衡。……