刘淑波

摘要：财务管理作为关系到林业企业经济发展的关键要素，落实好全面预算管理有助于提升企业整体经济效益。文章以推动林业企业经济发展为前提，围绕全面预算管理这一话题，分析了全面预算管理在林业企业中的实施现状，阐述了实施过程存在的问题，并针对存在的问题提出加强林业财务全面预算管理的对策。

关键词：林业；财务；全面预算管理；对策

全面预算管理，是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。通过开展全面预算管理，将企业内部财务计划、资金协调方案和控制方法有效结合起来，真正实现资源的合理配置，从而不断提升企业财务管理的质量。但从当前相关工作开展情况来看，并不理想。如何实施林业财务全面预算管理工作逐渐成为工作人员广泛热议的话题。

一、林业企业财务全面预算管理实施情况

（一）现状

林业企业作为我国生态资源的主要开发机构，隶属于基础性经济产业。但受过去管理机制的影响，林业企业在发展中暴露出许多问题需要解决，具体体现在运行机制不合理、管理结构不科学、市场化发展速度较慢等。财务管理一直是林业企业管理工作的重中之重，也是最容易发生问题的部门。由于多种因素的影响，加之工作人员自身职业道德与意识的缺失，导致全面预算管理没有得到应有的重视，与预设效果相差甚远。……