梁俊许

摘要：中国经济经历长期的高速发展，积累的深层次问题已逐步显现，转型升级（产业升级、商业模式的创新和运营管理模式的转变）已成必然的趋势，转型升级需要建立科学管理体系，科学管理体系的核心是预算管理，但我国目前企业预算管理的现状还存在很大的不足，需要改进创新。

关键词：预算管理概述；现状；创新

改革开放四十年来，中国企业经历了跌宕起伏也波澜壮阔的发展，中国经济已成为世界第二大经济体，快速增长的时代接近尾声、产能过剩以及监管日趋严格等，使大量企业面临产业升级，商业模式的创新和运营管理模式的转变。任何商业模式与战略实施都需要回归到科学管理体系上，预算管理作为企业建立科学管理体系的核心，逐渐成为我国企业应用面最广、应用量最大的管理会计方法，但是，我国目前企业预算管理的现状还存在很大的不足，需要改进创新，以便进一步推动企业预算管理工作的发展。

一、预算管理的概述

预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定时期内的管理活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，合理的配置企业财务资源和非财务资源，并对执行过程进行监控、分析，对执行结果进行评价和反馈，提高营运绩效，强化风险控制，推动企业战略规划实现的管理活动。预算管理领域应用的管理会计工具方法一般包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算、全面预算管理等。……