李向东

摘 要： 企业人力资源管理是企业管理的战略方针，对企业有着至关重要的影响。在企业风险管理中，人力资源管理风险是主要风险之一，人力资源管理涉及到企业的全部员工，人力资源管理风险存在较大的危害，在人力资源管理的每一个阶段都可能出現风险，因而非常有必要进行人力资源风险管理。文章以电力企业人力资源管理为背景，阐述了企业人力资源管理存在的风险和防范的措施。

关键词： 电力企业；人力资源管理；风险防范；措施

市场经济的核心竞争就是人才的竞争，人是最重要的企业资源。企业人力资源管理在企业生存发展之路上的地位逐渐提高，全球经济一体化给企业人力资源管理带来了愈发复杂的风险，企业在规避及防范风险方面存在片面性，集中应对的是财务及经营风险，对于人力资源风险的管理存在不足。因此，做好人力资源管理风险并进行有针对性的防范，是促进企业健康发展的首要途径。

1、人力资源风险管理的内涵

企业的人力资源风险是指企业中人力资源所参与的各种经营活动中，由于人力资源的原因而导致经营结果与目标相偏离的潜在可能性。

人力资源风险管理的对象是人力资源管理的整个过程，具体是指在人力资源规划、工作分析、招聘、培训和开发、绩效评估、薪金和津贴、福利激励、奖励机制等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

人力资源管理风险可以像企业存在的其他风险一样，通过一定的方法加以防范。……