杨琳

摘要：在新的时代背景下，小微型企业被赋予了新的历史任务，成为经济社会发展中极为重要的一极，然而受传统管理经验的影响，我国小微企业人力资源管理体系仍有待完善，笔者在本文中提出对小微企业人力资源管理问题的几点思考，意在探究我国小微企业普遍存在的问题，并提出相应的管理措施。

关键词：小微企业；人力资源管理；问题探究

为了适应新时代背景下社会经济发展的需要，我国中央政府不断调整宏观经济政策，以缓解小微型企业发展过程中存在的政策与经济压力。然而，要想实现企业的长足发展，必须内外兼施，在国家政策支持的背景下做好企业内部的管理规划工作，建立健全人力资源管理体系。

一、小微企业人力资源管理存在的问题

1.人力资源管理观念不正确

小微企业管理人员在日常工作规划中，往往缺少发展的眼光，过于重视对短期利益的追求，没有给予人力资源管理工作足够重视，甚至在某种情况下会压缩对人力资源管理工作的投入，认为其是非必要性投入，能省则省，忽略了企业员工的潜在价值，不利于企业的长期发展。

2.招聘机制不健全

绝大多数的小微型企业缺乏系统的人才招聘机制，在招聘员工时，常常存在走后门的现象。长此以往，小微企业的人才结构将存在很大的隐患，企业员工的整体素质难以得到提高，员工的非专业性也会在一定程度上影响企业的口碑与服务质量。……