王珣

摘 要：企业管理是实现企业自身经济需求最直接的手段，在相应产品和市场环境中应当具备协调功能，这样才能确保在现有网络信息化的市场环境中不被淘汰。故而，有效开展与"互联网+"技术相结合的创新型管理模式，在现有企业经济发展环境中，有非常重要的需求定义。本文依据现有"互联网+"时代的企业管理情况进行分析，确定相应优势和意义的同时，依据其中隐藏的问题展开有效的优化措施，确定能够将创新研究贯彻到底，同时期望能为企业管理模式提供良好的参照凭据。

关键词：互联网+；企业管理；创新研究

“互联网+”时代是指现有被广泛应用于生活与城市建设中的网络信息化基础，在实际工作中已经有非常广泛的适用环境，并已经取得了非常显著的成效。依据现有企业在管理模式上需求，展开网络信息化技术与传统管理模式的融合工作，在企业市场经济发展环境中，已经显得非常重要。

一、企业管理创新研究的意义

企业管理创新研究在现有经济飞速发展的社会环境中，能够依据实际情况展开有效的工作进行渗透，通过良好的管理模式和运作提供良好的市场环境，为整体企业的工作与产品销售提供良好的且全面的营销平台，并促进整体城市产品与自身在市场中的形象，为大范围的市场受众提供良好的供应条件。其次，创新型企业管理研究在相应生产、创新、策划、运营、工作流程、员工管理、思想建设、薪资奖励、质量监管等多方面提供良好的协调管理条件，一方面为多方面提供了良好且能够统筹的数据型平台，更能够依据其特点展开新型管理模式，将整体工作效率和员工精神构建进行整体提高，从而促进整体企业在城市经济环境中的地位，并为后续人才储备提供良好且完善的管理系统。最后，良好的企业管理创新能够赋予企业生命力，在现有市场环境中能能够统筹多方面的信息，为整体工作提供基础，确保在相对完善的管理系统内进行有效统筹，并具备一定经济管理的条件，赋予后续工作以正常运转的可能性。

根据以上概括，由此可见在信息时代中，与“互联网+”技术的融合已经具备实际意义，并确保了相应功能性具备延伸的条件，为企业传统管理方面带来了更多的机遇，赋予了更多信息和数据获取的条件，完善了实际工作中的统筹职能。其次，在相应企业管理方面也进行了一定转型，促进整体企业管理模式与国际接轨，统筹工作效能与产品质量，并在此基础上确保了企业具备一定延伸条件，避免了因为市场经济波动而出现影响。因此，针对企业创新管理模式已经势在必行，甚至在当前市场环境中，更成为了企业竞争的基础条件。

二、企业管理创新与“互联网+”技术相结合的优势

1.信息數据获取广泛

在现有经济环境中，网络信息化已经被广泛的受众群体所承认，针对城市建设更具备多方面选择的条件，也为整体市场环境提供了更多的信息条件，确定了现如今的市场环境趋势。故而，将企业管理与网络信息技术相结合能够依据广泛的数据获取更多技术条件与市场环境信息，为整体企业的技术发展和市场受众进行准确的定位。

2.拓展企业消费模式受众

由于现有“互联网+”时代的特性，在经济环境中已经有了非常显著的转型趋势，甚至依据现有网络信息化平台的条件提供了良好的推进基础，为整体传统营销市场提供了更加广泛的受众市场，促使相应营销不再受地理环境的影响，更有利于推广自身的企业文化，从而巩固自身企业在市场环境中的地位。故而，依据现有的消费模式为基础，确保相应企业产品销售有所拓展，满足现有工作环境的需求，已是城市网络信息时代中的主要竞争条件。

3.针对内部工作效率有明显提升

工作效率是体现企业自身经济发展的基础，更是确定相应技术和经济有效统筹的绝对标准。有效的管理系统应当能够在把控市场趋势的同时，确保企业内部工作效率和质量条件等多方面的实时统筹，才能够有效提升企业整体工作条件，为后续工作环境提供更加多元化延伸的可能性，更对市场经济形象的促进提供更全面的基础。其中，在创新性管理模式贯彻中，针对多方面的部门统筹更能够确保企业在工作环境中误差率的有效降低，为整体工作系统提供完善且稳定的管理平台，更赋予信息数据化的优势，为内部员工的思想建设提供良好且扎实的信息化基础，为后续科学化与可持续化转型提供良好的过渡条件。

4.针对奖惩工作有信息获取优势

完善的信息数据获取条件能够确保相应岗位员工在实际工作中实现自身素质方面的约束，并依据强有力的数据信息条件为自身提供良好的经济和奖励收益，这样能够有效促进整体工作的效率与氛围营造，为后续工作积极性提供良好的管束条件，并为后续环境的发展提供良好且稳定的系统标准，从而进一步促进企业自身的文化体系，为后续企业市场环境整体凝聚力提供优异的平台。

5.构筑良好的管理系统

企业有效实行自身的市场经济功能需要完善的管理条件才能进行有效贯彻，在此基础上传统的管理模式已经难以满足现有环境需求，在“互联网+”的时代中更难以履行自身工作效率和信息共享方面的优势。故而，依据现有创新管理系统展开有效的数据统筹和多方面整合，在现有功能环境的发展中占有明显的主导作用，更能够依据外界数据交流完善现有自身管理系统，为整体数据管理环境提供更加严谨和有效的条件，并确定自身在市场环境管理条件中的标榜地位，为后续企业工作管理提供良好的形象基础，为人才储备与培养提供更完善的延伸条件。

三、“互联网+”时代下创新企业管理存在的问题

1.企业管理理念不一致

70年代初我国企业中还不存在企业管理，80年代后企业中逐步开始了企业管理体系，但是对企业管理的理念还尚不明确，我国的企业管理方式一般都是向国外企业学习来的管理方式，没有形成我国自己有效的企业管理体系，如今在“互联网+”时代盛行的过程中，所有市场经济和企业发展都将客户作为出发点，希望能够通过良好的服务和产品满足客户的需求，并能通过好评吸引更多的客户，使企业在社会市场经济中能有良好的口碑和稳固的地位。只是，我国目前的管理理念创新不够，也没有较为稳定的理念来参考，导致我国很多企业还没有认识到要以客户为中心的这种思维，并没有合理利用“互联网+”与企业管理相结合的管理方式和理念。

2.企业组织架构传统化

经过统计调查我国许多企业当中的组织架构都还是传统的金字塔模式，由于现代化信息技术的快速发展和普及，“互联网+”时代的不断深入，在社会瞬息万变的变化和发展中金字塔式组织架构已经不能适应企业发展。企业组织架构依旧处于传统化，这会使在信息化时代中企业的信息传播非常慢，影响员工工作效率，完全不能适应现在社会的变化，导致企业在社会中难以长久生存。

3.企业管理模式传统化

由于我国之前对企业进行计划经济管理，使企业缺乏发展的眼光，阻碍了企业的创新和改革，企业管理方面也同时落后了。原始企业中经常运用广告进行营销宣传，让客户能够看见产品广告，这样客户是被动的发现产品，没有详细的了解。如果能在营销模式中利用“互联网+”，就能让客户看到产品后在网上进行查询，获得产品详细信息和产品优势，让客户对产品有更加深入的了解，这样企业才能够适应信息化迅速发展的时代。

4.企业人力管理不完善

大多数企业的人力资源管理方式都过于传统，对员工要求非常严格，监管员工的制度也不够完善，让员工对企业无法完全信任，企业可能也在质疑员工。企业管理中管理人员权力越来越大，严格对员工进行行为的控制和高强度管理，这样对员工的工作其实非常不利，影响员工工作积极性，不能使员工素质得到提高。“互联网+”时代的融入，能有效促进企业人力资源管理制度的完善，增强员工工作责任感，能够带动企业经济发展。

四、“互联网+”时代下创新企业管理的方法

1.创新企业管理理念

企业管理理念过于传统，会将企业发展的方向致力于产品生产上，并会将全部的精力放在产品上，不能充分了解客户需求，导致产品不能满足客户需求，造成产品销售量下滑，影响企业经济效益，严重的还会导致大量亏损。“互联网+”与企业管理理念相结合，让企业对客户有更多的了解，充分了解客戶需求，将中心放在客户身上，这样才能提高企业经济效益。可见，企业管理理念的创新非常有必要，管理理念更新了才能让企业发展有个良好的开端。

2.创新企业组织架构管理

企业管理组织架构原本是金字塔模式，这样当管理措施传达到员工那里时会使沟通交流的效率大大降低。“互联网+”的融合，则能将市场上的需求情况以最新、最快的方法传递到企业管理中，使企业能够抓住客户。因此，减少企业组织架构中的管理层次能够有效促进企业长期稳定发展。

3.创新企业管理模式

“互联网+”时代不断深入，使“互联网+”在企业运行各个环节的效率都得到了很大提升，企业管理模式不断创新，满足员工个性化要求，将生产和营销流程不断完善，使企业获得更多经济效益。

4.创新企业管理技术

当下企业创新管理技术是比较流行的方式。企业的各个环节运作和资源整合都离不开技术支持，在市场经济变化非常快的情况下，管理技术应不断更新，提升企业管理质量，利用“互联网+”帮助管理技术不断发展，实现企业管理效率提升。

五、结语

“互联网+”时代是现有城市经济建设的主要趋势，更是现有经济市场主要竞争的延伸发展方向，不但能够有效确保企业内部工作效率和产品质量的有效提升，更能够在此基础上赋予员工自身素质提升和技能有效发展的平台，为企业在长期可持续化发展环境中提供良好的延伸基础，更为后续工作的创新提供创新转型的条件。故而，有效结合网络信息化技术，确保相应理念能够有效贯彻入企业传统管理模式中，促进管理模式整体发展与信息数据化的条件构成，在现有以网络消费模式的时代内，有明显实际延伸与发展的意义，更为后续整体城市经济发展提供了良好的参照条件。

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