李苗苗

摘 要 随着现代经济的发展，企业经营理念发生了相应的变化。企业文化代表着一个企业的灵魂与核心，其不仅能够凸显管理者的经营理念，更能够表现企业的发展方向和在市场当中的竞争力。员工是企业发展的重要力量，工会组织则是员工利益的代表者，将员工有效凝聚起来，有助于推动企业的经营和管理。工会工作作为企业管理的重要部分，管理者要结合企业管理理念和文化建设，在确保基层稳定的同时，更好地推动企业实现发展目标。

关键词 工会工作 企业文化 融合对策

工会工作与企业发展的目标是一致的，两者在工作当中具有交叉联系。在当前经济发展多元化的趋势之下，企业大多选择通过建立企业文化来凝聚员工。员工是企业发展的基础力量和主要依靠，他们是否具有向心力和创新力直接影响到企业的战略发展能否顺利实现。在新时期，企业更需要根据经济发展的趋势调整自身结构，通过将员工与管理人员相结合，在两者相互理解的基础上开展工作，才能确保企业持续稳定地发展。因此将工会工作和企业文化建设相融合，不仅能够更好地调动员工工作的积极性，还能够确保企业发展的稳定性。

一、发挥企业管理层与党政部门的职能

企业管理层人员更多的是从企业自身的经济和社会利益角度出发，在开展管理时多从忠诚和运营的角度预估和判断企业经营过程中的投入、支出、年度预算、风险管理以及经营策略等。……