摘 要：“互联网+”在企业运营活动中的不断渗透，塑造着新的商业形态，代表着新时代下的先进生产力，因此企业管理方式也需要进一步变革，在现代社会无边界组织、跨界整合以及大数据的不断发展趋势下，“互联网+”人力资源管理推动了电子化人力资源管理方式的形成与发展，它代表着组织企业的管理模式顺应着时代发展，是新时代下人力资源管理模式的变革。

关键词：互联网+；人力资源管理模式；先进生产力

“互联网+”技术与人力资源管理的结合，顺应了时代发展的同时，考虑到组织与企业的技术、管理、员工的多重作用下构建的新型管理模式。互联网思维适应社会的先进生产力，企业与组织也因此迎来了管理方式的变革发展。随着组织的虚拟化与新生代员工的涌现，“互联网+”模式打破了层级式的组织框架，形成了新型的内部协同管理网络。因此企业应运用互联网的思维，进行人力资源管理。

一、传统人力资源管理模式中存在的问题

传统的人力资源管理，是指在经济学与人本思想的共同指导下，对组织内外相关人力资源进行一系列的招聘、甄选、培训与报酬等管理形式，是指为了满足组织当前的要求以及未来发展的进一步需要，对人才进行有效运用，以保证组织目标的进一步实现与组织成员的进一步发展。传统的人力资源管理，作为组织的职能性管理，管理的原则与中心是“以人为本”的思想与理念。通过对人才的投资、培养、激励与开发，来达到组织的目标。……