【摘 要】 随着社会、经济、科技的不断进步和发展，高新技术企业已经成为新的经济增长点。但是高新技术企业在实际运营过程中存在一些问题需要解决。在高新技术企业中各种管理方式都要进行相应的创新，传统的预算管理模式不能满足高新技术发展的需求。本文对高新技术企业全面预算管理中存在的问题进行了分析，旨在找出有效方式解决相关问题，促进高新技术企业的发展和进步。

【关键词】 高新技术企业 全面预算管理 问题

一、高新技术企业全面预算管理中存在的问题

（一）预算管理的基础薄弱。许多高新技术企业虽然实施了预算管理很长时间，但是仍然存在基础薄弱的问题，主要体现在以下几个方面：全面预算是一个需要全员参与、全面管理和全过程控制的闭环管理过程。因此为了真正实现全面预算，需要管理层对预算管理有清醒的认识和有力的支持，并组成一个有执行力的管理团队，但在实际中这却是一些高新技术企业的薄弱环节。团队的薄弱，导致企业的预算管理工作执行效果比较差，没有真正落到实处。

（二）预算管理中缺乏科学性和针对性。高新技术企业相对于传统企业有着自己的特点，需要有所偏重的实行预算管理，但很多企业在这方面有所欠缺。首先，很多高新技术企业的全面预算编制方法主要是采用固定年度预算方式按照传统的基数编制方法，这样会导致企业预算质量的降低，这影响了预算的科学性和合理性。……