余慧娟

摘要：企业集团资金集中管理是将整个集团的资金集中到集团总部统一调度、管理和运用，以提高资金的使用效率，降低资金闲置的损失，减少现金的管理成本。企业集团资金集中管理是企业实现战略目标的重要保证。如何促进资金集中管理在企业集团中有效进行，是当前多数企业面临的问题。本文对企业集团资金集中管理现状进行分析，并围绕内部资金管理制度、下属企业财务监督、资金管理模式的选择，科技投入四个方面提出企业资金集中管理的建议，确保企业集团资金集中管理有效运行。

关键词：企业集团；资金集中管理；方法

随社会经济不断发展，很多企业已经开始将目光放到资金集中管理上，企业领导也对资金管理所能带来的成效越发关注。而在现在多数企业中，资金集中管理领域已经呈现落后的趋势，为确保企业发展，就须对资金集中管理进行不断优化，打破传统的财务分块管理模式，加强资金监督力度，从而使企业资金运转能力加强，为以后的发展奠定坚实基础。

一、企业集团资金集中管理现状

资金集中管理是促进企业发展的重要手段，随着企业不断深化改革以及企业间资产重组力度进一步加大，企业集团规模不断迅速扩张，然而，企业集团在资金集中管理的现状不容乐观，首先企业内部资金管理的相关制度不全面、有待加以完善，其次，在资金下拨方面把控不严格、在资金集中管理实施阶段，对子企业的银行账户也没有实现有效的管控。……