崔俊凯

[摘 要]文章分析了当前航空产品研发管理中存在的问题，其中资源整合效率低、经验不足、缺乏创新等问题较为突出，然后论述航空产品研发管理中创新的必要性，最后对创新航空产品研发管理的途径进行探究，旨在为相关人员提供借鉴，提升我国航空产品研发管理的創新能力。

[关键词]航空；产品研发管理；创新；必要性

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.118

现阶段，我国航空事业发展迅速，航空行业已经完成了多种机型的设计开发，且各机型均达到预计目标，但是由于我国航空研发起步较晚，发展历程较短，因此航空行业仍需进一步完善。航空产品研发是航空行业的重要工作，创新产品研发管理方法很有必要。

1 航空产品研发管理中存在的问题

航空产品研发管理中存在的问题主要表现在缺乏经验、缺乏创新、资源整合率较低、人员素质有待提升等几个方面，如图1所示。

1.1 缺乏经验

相较于西方发达国家，我国航空行业起步较晚，[1]因此产品研发管理经验不足，理论知识较为滞后。

1.2 资源整合率较低

航空产品属于复杂产品，其研发过程较为烦琐，因此航空产品研发管理需要先进的技术作为支撑，[2]同时，国际资源合作模式越来越多，引进、整合先进管理模式，能够降低研发难度，还能够加快研发周期。但是，现阶段我国航空产品研发主要依赖于国内资源，难以引进国外资源，更谈不上整合，这在很大程度上阻碍了我国航空产品研发管理水平的提升。

1.3 缺乏创新

当前我国航空产品研发管理仍然采取传统的管理模式，精细化程度较低，创新意识较差，并且，一些管理人员缺乏创新意识，且创新能力薄弱，导致我国航空产品研发管理难以取得突破性进展。……