摘要：步兵队伍是我国主要的战斗力量，在各行各业管理理念不断创新的背景下，步兵队伍的管理方式也需要做出相应的改进，才符合新形势部队管理工作的要求。本文在分析步兵队伍管理困境的基础上，以“精细化”管理为切入点，对管理模式提出了自己的看法。

关键词：步兵队伍；管理模式；精细化

“能打仗，打胜仗”是我国强军目标，围绕如何提高步兵队伍的战斗力，很多队伍都做出了不同尝试，其中都包括了在管理改革环节的尝试。管理是一个部队严肃纪律的关键，是端正队伍风气，稳定步兵思想的重要手段，因而管理模式的创新对步兵队伍建设发展至关重要。

一、新形势步兵队伍管理面临的困境

（一）管理思想落伍

如今各行各业都在积极提倡精细化管理，力求将管理工作渗透到日常每个细节之中，这在部队管理中也十分重要。但很多步兵部队仍然沿用之前的管理模式，采用“粗放式”的管理方法，很多干部只知道喊口号，但是并没有正视本不对的实际情况。有的领导干部仅仅依靠该部队是否立过功，是否犯过大错来评判一个部队的战斗力，使得评价判断过于单一。有的管理者只看重最终管理成效，忽略了管理的整个过程。有的管理者缺乏法治管理的理念，将主观意识凌驾于部队纪律，过分的“人治”引起许多士兵的不满，导致部队内部的混乱。

（二）管理方法不科学

有些步兵部队没有实施层级化管理的方式，即低级别的领导干部并不需要对高级别的负责，这缺少责任到人的意识。……