罗筠

【摘 要】油田企业作为我国国有企业的重要组成部分，在国企改革的深入发展中逐渐面临着混合所有制的改革，且油价的低迷和油气业务的部分开放也给油田国有企业的发展带来诸多挑战。在这种情况下，我国对油田国有企业的财务工作提出了更高要求，需要结合实际情况做好管理会计体系的构建和完善工作，为油田国有企业的发展奠定良好基础。鉴于此，本文就针对油田国有企业管理会计体系的构建与完善措施进行深入分析，希望能为油田国有企业管理会计体系的建立提供有效参考依据。

【关键词】油田国有企业；管理会计体系；构建；完善措施

国有企业的经济价值在我国国民经济的总值中占据了较大部分，对我国国民经济的稳定发展起着至关重要的影响作用，这就使得我国政府部门越来越重视国有企业的发展水平，不断提高了对国有企业的支持，期望能够有效促进国有企业的稳定发展。而足够的资金就是促进国有企业稳定发展的重要基础，这对于油田国有企业的会计管理部门就提出了较高要求，会计管理部门必须要做好管理会计体系的构建和完善工作，进一步提高油田国有企业的财务管理水平，为油田国有企业的持续发展提供有利支撑。

一、油田国有企业管理会计体系的构建

1.国有企业要以市场为主体

在我国市场经济体制的持续发展背景下，市场的作用越来越重要，油田国有企业必须要突破以往的计划型经济管理体制，以市场作为主体，结合市场的情况对资源进行配置，以此有效提高资源的配置效率，使油田国有企业的竞争机制得到充分发挥，使油田国有企业的成本运营更具有合理性和科学性。……