李想

【摘 要】随着市场经济的快速发展，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强内部综合治理，企业的预算管理就是基于在这样的状态下，能够帮助企业更好地全面发展。企业执行全面的预算管理能够促使企业节约成本，有助于优化配置企业资源，有助于加强内部控制的执行，有助于提高企业内部运营管理水平。企业实现全面预算才能够帮助企业加强彼此之间的协调和合作，实现企业价值的最大化。本文就工作中发现的一些企业全面预算编制或执行中遇到的问题，并对这些问题提出些许改进措施。

【关键词】企业全面预算；预算作用；预算与监督；改进措施

一、企业全面预算的含义与作用

1.企业全面预算的含义

德鲁克有曾说过：“预算是基于战略目标的设定而进行思考的过程，而不是数字的游戏。”企业预算主要是通过货币的形式来展示出企业生产经营的计划，预算能真实的反映企业预期的财务状况和经营成果，能够依据货币收支等等价值指标来实现。从狭义的角度来看，预算仅仅指财务的预算。广义上来讲企业的预算除包括财务预算外，还包括全面预算，例如预算也会涉及到销售、生产、材料、人工及费用预算等。

2.企业全面预算的作用

全面预算管理通过合理分配企业有限资源，控制成本费用支出，减少库存，预测现金流量和利润，从而帮助企业实现战略目标，并监控战略目标的实施。

（1）企业全面预算有助于合理分配有限的资源。……