文/七台河工宣

近年来，新立煤矿通过完善机制，创新形式，不断加强企务公开民主管理工作，强化职工主人翁意识，激发职工工作热情，凝聚人心，鼓舞干劲，促进了企业健康发展，曾多次被评为全市厂务公开民主管理工作先进单位。

把握关键，完善企务公开机制

企务公开工作能否真正落到实处，关键取决于运行机制。近年来，新立煤矿始终把企务公开工作当作头等大事来抓，党政工齐抓共管，形成了良性运行机制。一是健全运行体系。成立了以党委书记、矿长为组长，工会主席和其它相关领导为副组长，基层党政领导和有关部门领导为成员的领导小组。建立了党委书记是第一责任人，矿长是第一执行人，工会主席是第一操作人，纪委书记是第一监管人，职工群众是第一评价人的完整运行架构，一级抓一级，一级带动一级，层层抓落实；二是完善管理制度。制定出台《新立煤矿企务公开制度》，明确了公开的重点内容、公开的形式、公开的时间期限，把企务公开工作与安全生产、经营管理工作放在同等重要的位置进行考核，使企务公开工作做到了制度化、经常化和规范化；三是强化监督检查。联合纪检部门，对基层单位的企务公开工作进行检查，每周一小查，每月一大查，严查公开情况是否真实、准确、及时，是否存在弄虚作假行为，是否能够严格执行企务公开制度。同时，坚持每月召开一次职工代表会，其中一项重要内容就是由职工代表汇报企务公开情况。……