文/木 沐

你叫不醒一个装睡的人

最近收到读者Annie的留言，说无意中在招聘网站中发现本公司正在招聘一个职位，和她目前的岗位特别像，高度怀疑是要在外找人准备替换她，不知道该怎么办。

我回复她说：“那你就要提早做准备了，比如开始看看外面的机会。”

没想到Annie沮丧地说：“我不明白，我这么努力地工作，为什么他们想换我？我哪里做错了，他们为什么不告诉我？我可以改啊！”

我 劝 Annie：“ 如 果 招人行动已经开始，就说明他们已经想好了，而且并不想给你改进的机会，此时与其纠结和抱怨，还不如先行动。否则真的有一天他们突然让你走人，那时你连下家都没找到，岂不被动？”

我说的话似乎对Annie完全不起作用，她接着哭诉：“他们这不是欺负人嘛，我干了好几年，没有功劳也有苦劳，哪能说让我走就走呢，这没道理！”

我不想再浪费时间和Annie说下去，你永远无法叫醒一个装睡的人，对一个深受“弱者思维”影响的人，说再多励志的话都是枉然。

当我们审视周围那些事业有成、职场开挂的人，发现没有人是靠着“弱者思维”凄凄惨惨戚戚得到被施舍的成功。他们无一不是自我激励的高手，即便遭遇挫折也从不灰心丧气，而是迅速调整状态、复盘总结，义无反顾重新出发，朝向目标继续前行。

弱者思维的表现

针对弱者思维的表现，知乎上有一条答案写得很实在：

择业的时候：什么都不重要，稳定最重要，当公务员或老师、医生最好。

择偶的时候：男的太好会出轨，女的太漂亮看不上你，找个本分老实的就好，漂亮不能当饭吃。……