互联网企业的“命门”
2018-05-23郑宇娟徐立国刘汕郭文波
清华管理评论 2018年1期
郑宇娟 徐立国 刘汕 郭文波
在互联网融合与协作的时代趋势下,单打独斗已无法使企业获得长远发展,构建网络空间命运共同体已成为时代赋予企业的新使命。全球互联网治理体系变革已进入关键时期,企业之间在借助互联网平台实现融合与协同发展、以致演化成庞大商业系统的同时,如何应对随之而来的诸多新挑战,已成为摆在互联网企业面前的一大难题。特别是互联网企业,由于具有“高风险、高投入、高激励”等三高特征,随时面临着生存压力,即使行业翘楚也会担忧行业及自身未来的发展态势。所以,此类企业更应该以敏锐的知觉捕获问题,直面挑战,而后在逆境中寻求发展突破口。

那么,互联网企业生存发展的“命门”在哪?面临哪些挑战?应对策略是什么?本文将以百度为例,对这些问题给予解答。
互联网企业的“命门”与新挑战在哪
组织形态、战略联盟和价值导向等问题一直是关乎企业生存发展的“命门”。随着外界环境的变化,特别是互联网经济日益盛行的新形势下,它们也在不断演变与发展。互联网企业应该如何把握时机、如何有效应对这些新挑战,从而实现自身的长足发展,已成为企业决策者关注的焦点问题。
在组织形态方面,快速发展的信息、网络技术不断推动着企业管理方式和组织结构的创新和发展,工业经济时代下金字塔式的层级管理方式和组织结构已经越来越难以适应竞争需要,特别是对于互联网企业而言,层级化的组织形式愈来愈受到外部环境的挑战。……
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