李玉竹

摘 要：建筑工程项目在施工之前都会考虑成本造价的问题，这是一项比较复杂的工作，需要考虑好各方面的因素，包括管理方面、技术方面、施工人员等方面的预算都是在其考虑范围之内，而在预算出来后，就对工程造价控制工作有了一定的要求。要求在建筑进行施工的过程前、中、后期能够把握住造价控制与管理的基本要点，通过采取一些有效的手段对资金成本进行有效的控制，进而使得造价合理，不超过预算值。而在实际的施工中，有些企业还是会再造价方面出现问题，这就对建筑工程造价的控制与管理工作提出了新的挑战。

关键词：建筑企业；工程造价；控制与管理

建筑企业工程中的造价问题近几年已经越来越严重，并且有极为恶化的发展趋势，所以这就要求有关人员能够对此问题加以重视，加强其工程建设中的控制与管理。原有的造价管理体制已经不适合现在社会发展的需要，如今需要的是一种能够有效适应市场，能够在市场中存活的工程造价管理体制。传统的造价体制中容易出现质量差、浪费污染、工期长等问题，而且造价还容易超标，这就不利于企业的良好发展。这就需要有关部门和人员作出一些改革措施，尤其是要抓住建筑企业工程造价全过程中的控制与管理要点，进而解决传统造价体制中出现的问题，节约资金的同时还能促进工程项目的顺利开展。

一 建筑企业工程造价

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造 分析达到节约资源和降低造价目的的一种有效方法。……