如何实施物业企业内部控制
2018-04-28王秀梅
财会学习 2018年12期
关键词:内部控制
王秀梅
摘要:在市场经济的强大推动下,极大地促进了物业企业的发展,提供了更为广阔的发展平台,而加强内部控制体系建设也变得越来越重要,深受企业内部的高度重视与关注。加强物业企业内部控制体系建设,可以有效提高企业内部控制水平,确保物业企业整体竞争实力的稳步提升,充分发挥物业企业内部控制的实施优势,进而促进企业顺利转型与升级。本文主要针对如何实施物业企业内部控制展开深入的研究,重点阐述物业经营企业的内部控制要点,进而为相关研究人员提供一些理论性依据。
关键词:物业企业;内部控制;完善对策
随着全国全面实施营改增试点政策的出台,房地产业行业下的物业管理公司,也被纳入营改增试点范围。但增值税的征税范围和计税依据与营业税完全不相同,也存在一些财务法律上的风险。因此在日常经营管理活动中,加强内部控制体系建设是物业企业各项管理活动中的重要环节,物业企业从简单的单一化的物业管理到现代的综合性以客户需求为经营理念的科学化管理,以满足服务业主需求为目的的产业,在日益发展的社会生活中起着越来越重要的作用。但随着中国房地产热和国外资本对我国房地产业的大额投入,物业经营企业面临的市场竟争压力更大,要想在激烈的竟争中持续健康稳定的发展,就要顺应现代企业的发展要求,对企业内部管理实施有效控制。……
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