张洪丹

摘要：本文将从薪酬管理概念的界定、薪酬管理现状、我国中小企业薪酬管理存在的问题三方面对中小企业薪酬绩效管理工作现状及对策进行非常深入的研究，结合我国中小企业薪酬绩效管理工作实际发展的情况给出相关的建议。

关键词：中小企业；薪酬管理；绩效

一、薪酬管理概念的界定

薪酬的管理作为人力资源管理当中非常重要的一部分。在企业当中的薪酬管理就是企业当中的管理者对于本企业的员工制定薪酬的标准、发放的基本水平、要素的结构、分配和进行调整的整个过程。不管是在国内还是在国外的企业，还是针对于劳动者来说，薪酬的问题都是非常敏感的问题。在企业进行管理的过程当中，薪酬作为能够吸引和留住大量人才非常重要的因素，在我国中小企业当中，在薪酬管理方面还存在着不足，这就阻碍了我国中小企业的快速发展。在这个过程当中，企业必须要结合本企业薪酬的水平、薪酬的体系、薪酬的基本结构、薪酬的形式、特殊员工薪酬作出相应的决策。另外，这是个持续进行组织的过程，企业必须要制定相应的薪酬计划、拟定薪酬的基本预算、根据薪酬相关的管理者与员工进行有效的沟通，同时对于薪酬系统自身所具有的有效性要作出相应的评价以后在对其进行不断的完善。

二、薪酬管理现状

1.企业当前薪酬的状况

中小企业过去对薪酬绩效在管理上是按照上级公司的管理模式以及方式，能够进行自主的人力资源管理还是非常少的，缺乏自己的特点，薪酬管理也是同样。……