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对企业内控管理分析

2018-04-23魏艳芳

现代企业文化·理论版 2018年4期
关键词:组织管理内控管理企业管理

魏艳芳

中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01

摘要 现今随着我国社会经济体系的快速发展,市场结构也在不断的进行转变,而我国企业也正面临着竞争激烈的市场氛围,为企业未来发展带来了一定的挑战和机遇。而企业要想在当前社会环境下更好发展,就必须要明确内控管理工作的重要性,并转变传统内控管理工作上存在的問题,积极优化企业内控管理体系,完善企业内控管理制度,进而为企业未来健康稳定的发展奠定坚实基础。因此文章就针对当前我国企业内控管理存在的问题进行分析,并根据相应问题制定更为合理的解决策略,进而为企业内控管理工作的开展提供有利保障。

关键词 企业管理 内控管理 组织管理

一、在企业内控管理中存在的主要问题

(一)内控环境存在不协调的问题

在企业内部出现内控环境不协调的问题主要由于,很多工作人员在对内控制度的认识生和接受上都相对比较薄弱。虽然企业也开展了一定的培训活动,但因传统思想的影响,使得工作人员无法正确的认识到内控制度的重要性。并且在实际工作当中,由于工作人员无法按照企业制定的管理制度来约束自我,时常会的出现行为偏差等问题,这会给企业正常运行带来严重影响,甚至还会带来严重的企业破产等问题。

(二)欠缺对内控管理制度的正确认识

对于我国企业发展状况来说,有较多的企业管理层都没有意识到企业实施内控制度的重要性,而且有较多的管理者认为,实施内控制度并不会对企业发展带来促进作用,而且制度的推行也只是以表面现象为主,未能将其全面的渗透到企业发展和经营当中。也正因为管理层错误的认识,使得内控制度的作用很难更好的展现出来。并且也有较多的基层工作人员没有受过专业的教育以及培训,因此无法对内控制度进行正确的认识,相反会将其视为一种剥夺人身自由的现象,而对于上级所制定的内控根本不重视,使得企业在实施内控制度是无法真正落实到实际当前。

(三)企业内控管理信息有待更新

对于企业的内控管理信息滞后问题,会对企业实施内控管理工作带来一定的影响。内控信息的滞后,将很难将企业进行内控管理所存在的问题展现出来,无法对问题进行正确认识,因而会影响到企业的发展。对于当前我国企业实施的内控管理工作,内控管理信息最大的特点就是具有一定的单向性特点,而对于这一现象会给企业信息更新带来影响,也会对企业发展带来影响。

(四)企业工作人员综合素质有待提升

在企业实施的整体管理和内部实施管理有着一定的关系,企业内部管理也会与企业管理人员综合素质水平有着一定的联系。而在企业内部的管理人员素质低下的问题,有以下几点表现,内部工作人员职业道德素质有待提升;内部人员对于企业相关知识的掌握和企业经营内容的认识不够深刻,很难为企业赢得较高的经济效益。

二、对企业内控管理进行优化的有效策略

(一)正确认识内控管理制度的重要性

在企业中内控管理制度的实施关键还是以管理制度的实施为主。只有不断的提升工作人员对内控制度的正确认识和重视,才能更好的利用内控管理对企业开展全面有效的管理。并且企业管理者人员也要不断提升对内控管理制度的认识,明确其重要性,进而更好的在企业内容发挥内容管理制度的优势和作用,对企业内在存在的风险和变化情况进行分析,进而制定更为合理的解决策略,降低企业损失,推动企业健康稳定的发展。

(二)制定完善的内部管理制度体系

对于企业内部管理制度的完善,能够间接的促进内控管理制度的实施,并且也能帮助企业建立更为有效的发展机制。企业只有不断的完善管理,并让员工正确认识到自身职责,并对工作流程进行优化,为工作人员开展合理的培训活动,才能更好的在企业内部更好的开展内控管理工作,并为企业未来良好的、稳定的发展奠定坚实基础。

(三)借助信息化技术开展管理工作

随着我国科学技术的快速发展,越来越多的技术被运用到实际的工作当中,为人们生活带来非常大的便利。而在企业内控管理工作当中,也要合理的运用信息化技术。在信息化技术的影响下,员工间的沟通以及交流也变得越来越多,能够更好的讨论企业内控管理存在的问题和不足,进而更加及时的完善内部管理制度,为企业内控管理制度的开展提供有利保障,真正有效的将其作用和优势展现出来。

(四)不断提升管理人员的综合素养以及整体水平

企业的内控管理工作是与企业员工有着很大关系的部分。企业员工必须要不断的提升自身综合素质能力以及整体水平,进而更好的将内控管理工作落实到实际工作当中。企业管理人员要站在员工角度分析问题,结合企业发展情况来制定完善的解决策略,在按照企业内控制度运行情况,定期开展员工培训工作,提升员工思想认识,更好的完善内控制度,提升内控管理实施水平,进而为企业未来稳定发展提供有利保障。

三、结语

我国企业必须要明确内控管理工作的重要性,并在实际工作当中将其渗透到工作当中,明确当中内控管理的问题,并结合相应问题制定有效的解决策略,从而为企业自身稳定发展提供坚实有利的基础。

参考文献:

[1]蔡丽蓉.对企业内控管理的浅析[J].中国商论,2015(26):102.

[2]杨婧.对企业内控管理的探索[J].中国商论,2015(27):254.

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