刘娟丽

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 在国民经济发展建设中，国有企业的“三供一业”移交改革工作可以说是迫在眉睫，然而在移交工作的实际落实中，还是存在着一些员工心态不稳定的问题，因此本文将重点针对国企“三供一业”移交过程中的员工队伍稳定工作展开讨论，希望可以在不减少员工福利待遇的基础上，提高企业的生产效能。

关键词 国企 “三供一业” 队伍稳定

在过去很长一段时间内，国企员工都享受着企业给予的供水、电、热和物业管理服务，而开展“三供一业”移交工作，就是要将这些原有的服务职能转交给社会，因此员工会担心自己的切实利益是否会受到损害，不能专心工作，本文研究正是基于这样的“三供一业”移交背景展开的。

一、“三供一业”概念

“三供一业”移交分离的意思是说，国企等企事业单位将家属区的供水、供电、供暖以及物业管理等职能工作从国企生产中剥离出去，继而转交给社会职能单位实施管理的一种专业性强、涉及面广、操作复杂的管理工作。当然，企业中的水、电、热与物业管理也需要进行移交分离。

二、国企“三供一业”移交的重要意义

自2016年6月11日，国家发布《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》以后，国企单位“三供一业”移交分离工作全面展开，这是因为“三供一业”移交是国企改革的重要组成部分，在过去很长一段时间以来，国企在供水、电、热和物业管理方面都投……